4月16日，公司党委书记、董事长王晓夫到深圳地铁6号线支线项目开展调研，公司副总经理、总经济师邓三军、副总经理游关军、金守烽及总部相关部门负责人，深圳地铁6号线支线项目及泗黎路项目班子成员参加调研。

王晓夫首先组织召开了泗黎路项目班子会，听取了项目负责人对项目推进情况的汇报，并详细了解了泗黎路项目施工过程中存在的重难点问题。王晓夫对泗黎路项目班子提出六点要求：一是加强党建工作，推动党建与生产深度融合；二是提高政治站位，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力；三是强化班子团队建设，打造团结、和谐、奋进的班子团队；四是抓好人才队伍建设，发挥群团组织作用，关心关注青年员工成长；五是做实经济活动分析工作，开源节流，进一步提升项目盈利能力；六是高度重视安全环保工作，做好信用评价等工作。

随后，王晓夫组织召开了深圳地铁6号线支线项目调研会，听取了项目生产组织、安全管理、成本管控以及目前存在问题等情况。

结合深圳地铁6号线支线项目实际，王晓夫对该项目下一步工作提出六点要求：一是坚持党建引领，以高质量党建引领项目高质量管理。要认真学习贯彻落实国务院国资委党委书记、主任郝鹏，中交集团党委书记、董事长王彤宙，党委副书记刘翔，党委常委、纪委书记彭兴第调研二航局讲话精神，认真贯彻落实二航局党委书记、董事长由瑞凯讲话精神，树立大局意识，坚持以提升党建工作效能作为生产经营工作的支撑点，做好党建与生产经营管理的深度结合；二是加强班子建设，发挥好班子整体合力，以上率下，大力营造干事创业的良好氛围；三是做好总结工作，要对深圳片区地铁施工重难点进行总结分析，为后续公司开拓深圳地铁市场提供支撑；四是树牢"过紧日子"思想，抓好开源节流，发挥"钉钉子"精神，认真做好变更索赔工作；五是持续强化人才队伍建设，提升专业能力，培养复合型地铁业务人才，为公司专业化发展提供人才支持；六是高度重视安全环保工作，拧紧责任"发条"，以高度的责任感，积极的工作态度推动项目顺利收官。

会后，王晓夫同深圳地铁6号线支线项目部分青年员工进行了交流座谈。

关键词：中交广州建设