6月2日，中国能建国际集团组织召开"一体两翼"1-5月份海外业务运行分析会，贯彻落实中国能建一季度生产经营情况通报会和一季度国际业务生产经营分析会精神，为实现上半年"双过半"和全年经营目标任务进行再动员、再部署。公司党委书记、董事长吕泽翔主持会议并讲话。公司党委副书记、总经理乔旭斌，党委副书记、副董事长薛丹峰参加会议。

会上，国际集团通报中国能建国际业务板块及国际集团1-6月预计经营指标完成情况，研判当前形势，提出推动国际业务高质量发展新思路、新举措。葛洲坝国际公司、中电工程国际公司介绍1-6月预计经营指标完成情况，明确具体举措，并提出相关意见建议。

会议强调，"一体两翼"要严格按照"疫情要防住、经济要稳住、发展要安全"要求，落实国务院国资委和中国能建各项工作部署，统一思想、凝聚共识，勇于担当、主动作为，共同促进"1+2+N+X"管理新体制高效运行，引领带动国际业务板块企业奋力冲刺"双过半"，坚定不移推动中国能建国际业务优先优质协同发展。

针对下一步重点工作，吕泽翔要求：

一是持续加强对《国际业务优先优质协同发展指导意见》学习宣贯。要按照"一体两翼"职责分工和功能定位，准确把握国际业务考核体系要求，督促指导国际业务板块企业加大资源投入，细化落地举措，确保完成上半年、全年经营指标。

二是统筹促进"1+2+N+X"高效协同。"一体两翼"要加快推进国别机构共建方案落地，加大重点项目协同推进，引导国际业务板块企业加强驻外人员派出力度，确保"联合出海"优势有效发挥。

三是加快推进项目生效。要打造专业化支持团队，建立健全国际板块企业协同工作机制，制定整体解决方案和落地措施，加快提升签约质量及生效转化率。

四是狠抓现汇项目开发。要着力加强核心国别集约化管理，创新大客户工作机制，强化管理国际化、人员属地化、资源配置全球化"三化"建设，提高现汇项目投标竞争力。

五是持续加大海外投资力度。要顺应新能源发展趋势，发挥投资牵引作用，重点围绕新能源、抽水蓄能、水务、水泥等领域开展项目存量资产并购与绿地开发，加快实现国际业务转型升级。

六是持续强化境外合规管理。要细化完善境外风险合规管理体系，夯实制度基础，健全长效机制，筑牢国际业务健康发展屏障；要持续加强重点项目风险排查整治，提高风险预判及应对能力，确保不出现重大风险损失。

中国能建国际集团高级副总裁周军华、丁毅，副总裁原莹莉，葛洲坝国际公司党委书记、董事长刘怀亮，中电工程国际公司党委书记、总经理刘壮，党委副书记、执行总经理陈向东，相关部门负责人参加会议。

关键词：海外,分析会