2月14日，公司总经理卢玉荣带队到荥密高速XMSG-2标项目部调研指导工作，并在项目部顺利举行了揭牌仪式。

卢玉荣一行详细的听取了项目负责人对项目建设概况、存在的困难和问题、节后复工复产准备工作及疫情防控落实情况等方面的汇报。对项目部的前期工作和现阶段取得的工作成果给予充分肯定，并对下一阶段工作提出了具体要求：一是要提高政治站位，充分认识该项目建设的重要意义，强化层级责任管理，建立健全健全安全环保体系制度，加强现场安全巡检及培训交底，确保安全环保工作笃行不怠；二是要在项目建设质量高标准、严要求的前提下确保进度，对于主体工程建设工期的缩减要有节点性的完成目标；三是要持续增强项目成本管控水平，提升效益意识，因地制宜全方位、多举措提高管理效率；四是要加强队伍管理与班组建设，促使项目标准化再提升；五要加强经营工作，为公司扎根河南市场开创有利条件；六是要扎实做好项目争先创优与资质获取相关工作，为四航局打造"责任四航、创新四航、品质四航、价值四航"贡献一公司力量。

公司总会计师苏迨、副总经理伍伟军、副总经理庄宏斌、副总经理张丛明、公司财务会计部及成本管理部相关负责人陪同调研。

关键词：中交四航局一公司