8月8日，集团公司2023年年中工作会暨全面从严治党"两个责任"促进会在沪召开，贯彻落实股份公司年中工作会部署，总结回顾集团公司上半年工作，分析研判当前形势，部署下半年重点任务，动员全体干部职工再鼓干劲、再加压力、再出实招，凝心聚力、拼搏奋斗，确保高质量完成年度目标任务。

集团公司党委书记、董事长支卫清，总经理、党委副书记周光民出席会议并讲话，外部董事召集人许兰民，外部董事李光、喻丕金、杨现庆通过视频形式出席会议，集团公司党委副书记、工会主席叶建国主持会议，副总经理林志勇总结部署经营承揽工作，副总经理王肖文总结部署施工生产工作，副总经理、总会计师张兆亮总结部署经济运行工作，副总经理、总工程师许伟书总结部署科技创新、技术管理、信息化工作，纪委书记张小峰通报集团公司违纪违规典型案例，并开展警示教育。

会议指出，2023年上半年，集团公司坚定信心，保持定力，在应对变局上警醒奋起，经营承揽保持稳健，结构调整展现可喜变化；施工产值较快增长；争先氛围逐步升腾；全面建设有序推进。

就如何做好下半年工作，会议强调，各级领导干部要躬身实干，强抓落实，在稳健发展上久久为功。坚决贯彻"指标不减、目标不变"的总要求，牢固树立贵在落实、重在执行的意识，按照2023年工作会提出的"四种理念"、六大方向，牢牢守住发展和稳定两条底线，全力以赴稳增长，持之以恒提能力，千方百计育人才，沉潜蓄势强基础，确保年度目标如期实现。要明晰责权，补强短板，在振兴经济上精准发力。主管领导要躬身垂范、亲抓实抓，分管领导要负责，经管队伍要强大，全员要尽责，全体项目经理要对过程管控负责、对经济结果负责。做到压实经济责任，构建权责明确、激励与约束并重的经济管理体系；凝聚合力，系统协作；狠抓显性成本控制；管好隐性成本。要党建引领，正风肃纪，在奋进路上把牢方向。围绕持续贯彻党的二十大精神、学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，毫不动摇坚持党的领导，加强党的建设，深入推进主题教育，持续提升党建工作质量，着力抓好党风廉政建设和反腐败工作，驰而不息转作风，以"强企有我，勇争第一"的责任感，确保上级和集团各项决策部署落地见效。

会议指出，下半年，全局上下务必要坚定高质量发展这"一个目标"，坚定完成年度目标的信心和决心，在大局中明晰定位和使命，聚焦绩效考核导向，全力打造华东综合建筑产业集团卓越品牌。务必要抓实市场和现场"两个战场"，在抢市场方面，要优化经营布局，做足铁路文章，加强大项目经营，加快"第二曲线"市场开发，提升自主投资能力，加大海外经营力度，做好资源维护，发挥有效激励作用；在稳现场方面，要增强履约能力，强化动态管控，确保安全质量。务必要提升经济管理能力、 财务保障能力、改革创新管理能力"三项能力"，即通过聚焦项目创效、聚焦成本管理、聚焦节支潜力、聚焦二次经营，提升经济管理能力；通过全力压降"两金"规模、全力加强资金管理、全力推进并账销号，提升财务保障能力；通过深化"三项制度"改革、开展"十四五"规划中期评估工作、强化工程公司建设、推动资质升级、加快科技创新，提升改革创新能力。务必要强化党建引领保障、人才队伍保障、风险防控保障、纪律作风保障"四项保障"，咬定目标不动摇，冲刺三季度，决战四季度，确保全面完成年度工作目标任务。

本次会议采用现场+视频形式召开。集团公司在沪班子成员、总部部门副职及以上人员，各区域指挥部主要领导，各工程公司主要领导、纪委书记，海外事业部主要领导，财务共享中心负责人，各直管项目（指挥）部主要领导，部分托管项目部项目经理，项目公司主要负责人在主会场参加会议；所属各单位其他班子成员、部门负责人在86个分会场参加视频会议，参会人员共计933名。

关键词：中铁二十四局