会议现场

7月28日上午，集团公司2019年年中工作会议在太原召开。会议全面总结了上半年工作，分析了企业当前面临的形势和问题，安排部署了下半年重点工作任务，号召全集团咬定创效创誉目标不放松，以扎实有效的工作落实"品质铁建"十七局方案，加快推进集团公司"筑底提升"、高质量发展。

集团公司董事长、党委书记陈宏伟，总经理成志宏出席会议并作讲话。集团公司领导班子成员出席会议。

会议指出，今年以来，集团公司在股份公司正确领导和"品质铁建"理念的指引下，紧紧围绕"筑底提升"工作主线，落实"项目管理年"工作要求，振奋信心、扎实工作，生产经营管理保持平稳，主要经济指标持续改善，员工干事创业的积极性、主动性得到增强，机关改革、工程公司建设、治乱追损、机制革新、强化管理、做实党建等方面取得阶段性成果。

结合上半年各项工作落实情况及当前的新形势新要求，围绕落实"品质铁建"十七局方案，会议强调，要以提升盈利能力为中心工作，加强工程公司建设。各子分公司要结合实际，有针对性地解决好最关键、最紧迫的发展问题。要全面推动工程项目盈利，实现创效创誉目标。各项目要根据所处不同阶段的特点，决定工作的重点和节奏，加强协调、组织和策划能力建设。要适应新评价标准和指标体系，激励创效争先。推动绩效考核改革，更好地发挥价值引领、激励创效的作用。要调整经营工作思路举措，确保完成目标。聚焦重点区域和领域，严密防控经营风险，提升经营工作水平。要做实项目管理新理念新举措，提高管理水平。坚持"三新破三型"，做实"法人管项目"，守住安全质量底线。要坚持刚性管控、计划管理，确保经济运行稳定。全力压"两金"、减负债，强化资金管理，严控非生产性费用支出。要构建以客户为中心、以价值创造者为本的十七局"价值文化"。坚持以高品质的产品和服务满足客户需求，坚持五个"零容忍"，支持、重用、重奖价值创造者。要不忘初心、牢记使命，打造干事创业一流队伍。各级党组织要按照党中央、上级党委的部署要求，扎实开展好各项工作，把"守初心、担使命、找差距、抓落实"的总要求落在实处，强化政治引领，做实"不忘初心、牢记使命"主题教育。

会议要求，各单位要压实责任，细化措施，确保年度经营目标实现；要突出重点、突破难点，确保项目管理全面受控；要对标要求，强化执行，促进管理水平提升；要多措并举，增收减支，改善经济运行质量；要统筹兼顾，防控风险，推动企业和谐发展。

会议通报了上半年生产经营、经济运行、纪律审查情况；宣读了《关于对"治乱追损"先进个人进行表彰奖励的通报》《关于表彰2019年度上半年先进示范工程项目的通报》。

集团公司机关部门副职以上领导人员、所属单位主管领导等共135人在主会场参加会议，所属单位部门负责人及以上人员共675人在48个分会场参加视频会议。