作者：陕建七建 发布时间：2019-07-29
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7月29日下午，集团召开2019年竣工结算推进会，集团党委书记、董事长赵伟，党委副书记、总经理樊军林等领导班子成员参加会议，会议由总经理助理、核算中心主任黄志华主持。 赵伟指出，此次会议旨在深入推进集团已竣未结项目工程结算，认真研判各项目进展问题和存在争议。他要求：一是要认真总结项目结算和管理经验，吃一堑，长一智，做好结算人员的培养和工程资料管理，提高项目效益；二是要注重项目过程资料收集，做好过程变更签证的植入工作，从多方面、多角度思考解决问题的办法，确保企业效益；三是要加强自身管理，及时对已竣未结项目尽快反馈，对于久拖不决项目不抛弃、不放弃，收集证据，制定切实可行的结算策略；四是要有担当意识和责任意识，各基层单位行政领导、经营经理要按照集团确定的结算思路和时间节点，以"不忘初心、牢记使命"的态度，按期完成集团下达任务，确保经营成果尽早"颗粒归仓"。 会上，各基层单位对已竣未决项目现阶段的结算情况进行了汇报，赵伟、樊军林等领导班子成员对完成情况分别做了详细点评。同时，集团副总经理贾公平对下一阶段竣工结算工作进行统一安排部署。 近年来，集团对此项工作高度重视，各部门、各基层单位紧密配合，通力协作，共同推进工作向前开展。截至目前，结算工作已取得了较好的成果。本次已竣未结结算推进会，不仅为各基层单位和项目提供了结算思路和借鉴经验，也为后续工作加快开展奠定了坚实的基础。 集团财务部、法务部、纪委监察审计室、项目核算中心负责人，各基层单位行政领导、经营经理（经营科长）及相关人员参加了此次会议。 |
