8月3日，公司在南京召开2024年半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习党的二十届三中全会精神，全面贯彻集团《若干意见》、"1466"战略、"四新"能建、"四型企业"与2024年半年工作会议精神，系统总结上半年的成绩，分析研判当前形势，研究部署下半年工作，团结带领全体干部员工紧扣价值主线、开创改革新篇，以进一步深化系统改革的使命担当推动高质量发展再跨越。

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公司党委书记、董事长曹俊传达集团半年工作会议精神并讲话，公司党委副书记、总经理王永珠作上半年生产经营工作报告，公司副总经理李庆武主持会议，公司领导刘爱民、阮建强、王翠菊出席会议，公司领导朱炜在新疆电建分会场视频参会。

会议指出，2024年上半年，公司围绕提质进位这一核心任务、聚焦改革创新这一关键路径、突出求新求变求突破这一重点要求，大力践行"四新"战略、打造"三力"引擎、加快"四大转型"，全面向上的势头更加强劲，发展格局、转型步伐、管理质效、精神面貌焕然一新，交出了一份开创新局的半年答卷。

曹俊在讲话中指出，党的二十届三中全会，对未来一段时期进一步全面深化改革、推进中国式现代化进行了全面系统的研究部署。广大干部职工要切实把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神和国务院国资委、集团工作要求上来，踔厉奋发、担当作为，聚焦"五个牢牢把握"，以进一步深化系统改革的使命担当推进高质量发展跨越。要牢牢把握全会的重大意义，深刻理解和把握全会的政治高度、实践宽度、理论深度、改革厚度、民生温度，持之以恒抓好学习贯彻，让改革之"花"结出更多发展之"果"。要牢牢把握深化国企改革的政治原则，从完善"三重一大"机制，加强"三力"建设和增强落实上级党委部署的政治自觉等方面，进一步坚持和加强党的全面领导。要牢牢把握深化国企改革的总体目标，全方位融入国家战略以及能建发展大局，找准定位、完善市场布局，全力以赴实现提质进位。要牢牢把握深化国企改革的鲜明导向，加快健全有利于创新、激发人才活力的体制机制。要牢牢把握深化国企改革的重点任务，深入推进国企改革深化提升行动、持续优化适应性组织建设、系统推进新疆公司治理，推进布局优化和结构调整。

曹俊强调，公司上下要紧扣价值主线，加快"四大转型"，从三个方面推动公司高质量发展再攀新高。一是市场开发要加快转型，坚持市场签约高目标导向、新能源业务更大作为、国际业务加快突破，实现抢位发展。二是经营管理要完善体系，通过完善大商务体系、开展五大专项行动、完善考核体系，跑出经营"加速度"。三是全面加强党的领导与党建价值创造提升，理论学习要更有深度、党建凝心聚力要更有温度、党风廉政与作风建设要更有力度，实现党建与生产经营深度融合。

王永珠要求，公司上下要坚持系统思维、持续深化内部改革和管理变革，强化管理穿透，大力促进质效提升，实现"五大突破"。一是市场布局再优化，要加大市场营销力度，加快"四大转型"步伐，实现转型升级更大突破。二是穿透管理再强化，要建立专班机制，抓好队伍建设，实现系统改革更大突破。三是经营质效再提升，要建立健全大商务体系、开展五大专项行动、健全大风控体系，实现价值创造更大突破。四是项目管理再强化，要加强项目体系建设、抓好安全、质量与进度管理，实现拓展"信实"品牌的更大突破。五是党建融合再深化，要认真学习党的二十届三中全会精神、集团新思想新战略新理念，深入开展新闻宣传，实现引领保障更大突破。

会议采取现场+视频形式召开。公司外部董事，高管，本部部门负责人，子公司、专业公司、项目部领导班子及中层管理人员在主、分会场参加会议。

关键词：中能建江苏电力