4月2日，中国能建国际集团党委书记、董事长吕泽翔参加公司办公室党支部组织生活会并讲专题党课，强调要切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，深入践行中国能建国际业务改革各项决策部署，推进国际业务优先优质协同发展。

会上，办公室党支部全体党员立足本岗位工作进行座谈交流，并按照组织生活会要求开展深刻的批评和自我批评。

吕泽翔表示，党员领导干部参加双重组织生活是严格遵守党内规章制度的重要体现，更是以上率下严肃党内政治生活的重要内容。2022年是中国能建国际业务改革落地的关键一年，面对当前国际业务"五期叠加"带来的挑战和压力，要切实以党建为引领，加强党的建设，发挥党支部战斗堡垒作用，进一步凝聚人心、汇聚力量，为国际业务高质量发展提供坚强的思想和组织保障。

吕泽翔强调，关键时刻有党员，大事难事见担当，针对当前国际形势变化和繁重的工作任务，要重点做好十个方面的工作：

一是切实提高政治站位，充分认识基层党组织工作的重要性，确保上级党委各项战略部署全面落实落地；

二是发挥党组织在急难险重任务下的攻坚克难作用，围绕国际业务改革发展推动党建融入经营，确保实现国际业务稳增长目标；

三是切实推动战略落地，党支部要发挥战斗堡垒作用，在深刻领会和贯彻落实中国能建"1466"战略、国际业务"十四五"规划和国际业务布局上主动作为；

四是切实创新党建工作思路和管理模式，抓出特色抓出特点，积极探索研究国际集团和中国能建国际业务板块党建工作方式方法，助力实现大发展、大创效；

五是切实发挥基层党组织在"双稳"和保障员工思想和队伍稳定中的重要作用，激发广大员工干事创业的激情；

六是要加强业务协同，积极发挥基层党支部在适应性组织建设和国际业务改革过程中的纽带作用，加强各业务模块协同，提升工作效能；

七是全面把握机遇挑战，要智慧应对国际政治经济局势变化，坚决贯彻党中央、国务院和国资委党委各项决策部署，落实好疫情防控、安全生产和社会安全、经济社会发展工作要求；

八是深刻认识国际业务新体系新格局，充分理解和认识"1+2+N+X"国际业务改革的必要性和重要性，聚焦国际集团五大职能和"四全六中心"职能定位，推进国际业务优先优质协同发展；

九是切实加强人才队伍建设，基层党组织要通过内部培训、师带徒、交流挂职轮岗等多种形式，加强年轻干部培育选拔，推进国际、党建人才双促进；

十是聚焦全年目标任务推动实干巧干，各党支部、党员要积极做好业务、支撑、服务保障等各项工作，确保全年经营指标顺利完成，为国际业务高质量发展作出贡献，迎接党的二十大胜利召开。

办公室党支部党员畅谈工作思路

孙华艺：群团组织是党联系青年群众的桥梁和纽带。作为一名群团工作者，我深感责任重大。中国能建国际集团的企业性质决定了海外员工占有较大比重，我们要建立好常态化帮扶和职工心理疏导机制，重点聚焦职工婚丧嫁娶等急难愁盼问题、后顾之忧问题，以及面对国际形势带来的压力挑战和职工群众思想担忧问题，为职工在思想上解惑、在精神上解忧，落实好"健康能建"的整体工作部署，落实"能建人、能奋斗、能健康"总要求，真正的让海外员工安心、宽心。

王康：政研秘书工作要求我们讲政治、勤学习、善工笔、优作风，抓好"四个必须"实现自我提升：必须坚定专业信条，做懂市场、懂在建、懂投资、熟悉宏观政策、熟悉行业现状和公司发展实际的职业经理人。必须强化战略输出，着力提升看准读懂意识，提高战略领会精准度和输出转化能力，实现凝聚人心、汇聚合力。必须提升管理艺术，敢于承担和传导压力，善于总结优化PDCA闭环管理方法论。必须突出服务职能，适应大部制改革，加强跨部门沟通交流，以高效交流降低隐性成本。

张燕燕：做好党建工作，要注重做好"加减乘除"法：做好"加"法，注重积累，夯实党建基础，做到归档资料无一遗漏、各类台账信息齐全，保证在各级检查和巡视巡察中不出纰漏。做好"减"法，强化服务，减轻基层负担，使基层党组织有更多时间和精力思考谋划党建与业务的有机融合，实现"双提升、双促进"。做好"乘"法，以点带面，突出境外党建工作，推进党建工作与公共关系、风险防控、社会责任、企业文化等有机结合，实现价值倍增。做好"除"法，坚持扬弃，打破固有思维，创新工作方法，力争在创新实践中实现工作质效不断提升。

王丽洋：个人在国际集团平台上，能力、视野、思维都有了很大拓展。下一步，在集团化管控体系下，个人要做好三个转变：一是向专业化转变。主动适应大部制改革，在"一专多能"基础上，精耕细作，把重点职责领域做精做专，形成突出的专业化能力；二是向信息化转变。梳理自身岗位中的基础性、重复性工作，主动应用信息化手段，提高工作效率；三是向差异化转变。加强工作总结、提炼和外部先进经验的借鉴，确保工作有特色、出成效，力争能够形成可供推广的经验。

关键词:葛洲坝