3月31日，中国能建葛洲坝国际公司召开2022年一季度市场开发专题会，通报一季度市场开发情况，部署后续市场开发工作。公司党委书记、董事长刘怀亮，党委副书记、总经理张军出席会议并讲话。

会上，市场投资部汇报公司一季度市场开发整体情况及近期投融资政策情况。各区域市场部就各自市场开发形势和下一步工作措施作了工作汇报。

刘怀亮强调，公司要做到二季度实现季度时序目标，三季度加速发展，四季度完美收官，最终实现全年市场开发目标。针对下一步市场开发工作，刘怀亮要求：

一是要持续加强国别机构人才队伍建设，加强属地化管理，拓宽人才引进渠道，进一步提升市场开发人才队伍能力和素质。二是要加强在建端对市场端的支持力度，充分调动兼任国别机构首代的项目经理积极性，进一步提高市场开发的工作成效。三是要不断强化市场部门能力建设，进一步提高自身编标能力和项目实施模式设计能力，大力提升项目信息的收集能力，缩短管理链条，提升市场投标的国际竞争力。四是要高度重视新能源和投资业务，全力开发增量项目，梳理存量项目，推进落实大项目工作机制，实现新兴业务领域的新突破。五是要做到依法合规，高度重视市场开发的合规管理，做到绝不触碰合规"红线"和"底线"。六是要加强内部协同配合，做好中国能建"一体两翼"及成员企业协同配合工作，实现海外市场的深耕和滚动发展。

张军强调，要推动市场开发工作前移，将市场开发压力传导到一线，加强海外一线的公关关系工作，打造强大的市场营销团队；要充分发挥项目经理兼任首代的统筹作用，加强在建项目部对项目编标力量和属地公共关系方面的支持；要利用好国家政策支持，加大新能源项目的开发力度，进一步做实市场开发工作，做到现汇、投融资项目齐头并进。

会议采取现场+视频形式召开。公司领导、各部门负责人参加会议。

关键词:葛洲坝国际,专题会