集团公司荣获2019年度

四川省安全生产工作先进单位

4月18日，四川省安全生产委员会办公室对2019年中央在川和省属重点企事业单位安全生产工作考核情况进行了通报。中铁二十三局集团有限公司在继2018年后，连续荣获"四川省安全生产工作先进单位"称号，这也是集团公司自2004年成立以来第八次荣获这一称号。

表彰文件

据悉，2019年，集团公司认真组织学习习近平总书记关于安全生产的指示批示精神，切实按照"党政同责、一岗双责、齐抓共管、尽职免责，失职追责"要求，加强重点管控和风险源头治理，突出做好事故预防，深入推进安全生产标准化建设，狠抓安全生产评价、安全质量红线管理，持续保持了企业安全生产形势稳定。（鄢俊）

基层动态

1、漳州市领导检查漳武项目工作

4月20日，福建省漳州市副市长兰万安一行至一公司漳武A2项目检查工作。漳州市政府办公室、市交通运输局、市交通集团、南靖县政府及漳武公司主要领导同行。

兰万安一行重点对漳武A2项目部智能化预制梁场进行了调研，现场听取了梁场建设和生产情况汇报，对项目部智能化梁场建设和生产工作给予了充分肯定。他强调，漳武高速公路南靖段是省重点在建工程项目，受疫情影响，今年施工生产时间紧、任务重，项目部要按照标准化建设要求，进一步理清工作思路，强化资源配置，努力开拓工作面，在做好疫情防控和安全质量工作的前提下，加快施工进度，保质保量完成施工任务。

项目负责人表示，将严格对照标准化建设体系，在确保安全质量的前提下，加大生产要素投入，加快施工进度，全力完成年度施工产值任务。（王建鹏）

2、一公司工作组指导盖德项目前期策划

4月19日，一公司副总经理吴行州带领工作组到福建盖德项目指导前期策划相关工作。

吴行州一行在项目施工现场，针对项目工程施工特点、人文环境、便道选取、场地布设及重难点工程进行了详细查看。在随后召开的工作会上，吴行州对项目部短时间内完成标准化建设及施工场区规划等工作表示肯定，并对下一步工作作出安排，一是尽快完成项目前期征地拆迁工作；二是前期的临建如钢筋场、拌合站等临建工作，要制定时间节点、责任到人；三是提前谋划，加强过程控制，规避风险问题；四是制定行之有效的关键工序管控办法，充分调动员工工作的积极性与主动性。

工作组结合项目前期工作对各科室业务给予帮扶指导，利用晚上时间进行相关业务培训。（程伟）

3、二公司在湖南首个房建项目正式开工

近日，湖南省衡阳市和泰家园安置房项目正式破土动工。该项目是二公司在湖南省承建的首个房建项目。

该项目建筑面积为92000平米，其中1#楼地上23层，高度为68.45米，2#楼地上23层，高度为68.3米，3#楼地上34层，高度为98.915米，幼儿园地上3层，高度为11.7米。

自进场以来，项目部工作得到业主好评，并获优秀施工单位称号。（申再昌）

4、银川中北部项目掀起大干热潮

近日，二公司银川市中北部片区项目开展"丝路杯"劳动竞赛活动。

该项目在坚持抓好疫情防控、复工生产的同时，重点从思想认识、安全防控、质量管理、施工进度、资源调配等五个方面作出了周密部署，突出党支部战斗堡垒作用，充分发挥党员先锋模范作用，激发广大建设者的积极性和责任感，努力克服疫情对施工生产带来的不利影响，迅速掀起大干、快干的劳动竞赛热潮，确保圆满完成工期目标。

据悉，此次劳动竞赛是项目部积极响应中铁建（银川）城市发展有限公司倡议，全力确保沈阳东路6月30日全线通车目标的重要举措。（苏玉伟、熊洪波）

5、芜合项目喜获业主表彰

近期，三公司芜合改扩建项目WH-04标段在施工项目"大干80天，提前实现左幅路面全线贯通"劳动竞赛中获业主好评，荣获"2019年度劳动竞赛优秀项目经理部"称号，项目负责人荣获"优秀项目经理"称号。

为顺利完成此次劳动竞赛活动，项目部科学部署，提前谋划，组织主要职能部门研究优化设计方案，对重难点施工方案进行会审，有效避免窝工、返工问题。加强与业主及地方政府的沟通，做好对外协调工作，确保征迁工作顺利进行。在满足施工验收标准的前提下，尽最大努力优化变更，减少施工成本。组织加强队伍建设及人才培养，积极开展各类教育培训，提高员工业务能力。项目部采取多项措施不仅为劳动竞赛取得优异成绩打下了坚实基础，也为公司"发展空间和质量提升年"贡献了力量。（杜莎莎） 

6、三公司召开党建工作检查情况通报会

为全面客观总结一季度党建工作，提高问题整改针对性，推动示范党支部建设取得实效，进一步提高基层党建工作水平。三公司党委于4月20日下午组织召开2020年一季度基层党建工作检查情况通报视频会。公司党委副书记、纪委书记杜惠军部署安排工作。

会议宣贯学习了公司党委2020年度组织宣传工作要点以及党风廉政建设和反腐败工作要点，通报了2020年第一季度基层党建工作检查中发现的共性问题和个性问题。现场随机抽取同个别党支部书记进行连线，分享工作经验及体会。

杜惠军结合检查情况，对基层党建工作作出具体安排，一是支部书记要压实主体责任，促进党群工作与生产实际相结合，展现价值，体现作为。二是支部书记要端正位置，扛起责任，强基础、补短板。三是各基层党支部要结合会议精神，深入贯彻，狠抓工作落实。四是对通报的问题要即知即改、真改实改。

公司党、纪相关部门负责人、基层支部书记、政工干部参加会议。（侯云飞）

7、轨道公司2020年科研项目正式立项

轨道公司永磁磁浮轨道梁研究基地

4月21日，轨道公司下发通知，正式确定2020年科技开发项目名单、人员编制及推进计划。此次新立项科研项目包括《上海临港中低速磁浮变刚度钢箱梁及大位移伸缩装置》《数字化管片智能吊具技术研究》等6项，向新基建领域稳步迈进，为践行"品质二十三局"提供技术支持。

据了解，轨道公司深入践行股份公司"三转"战略，通过长期坚持走"产、学、研、用"创新发展之路，逐步从单一的轨道交通传统制品向高端和新兴产业的磁浮轨道梁、先张法U梁、先张法高精度无砟轨道板、海绵城市铺装板等数十种产品类型"转产"，使产业结构得到有效调整，稳定并拓展了市场；逐步从单一的城市轨道交通工程预制市场，向高铁工程无砟轨道、市政工程下穿隧道、海绵城市铺装、高架桥立柱和盖梁、房建工程PC、水利工程防汛墙等国内主要基础设施领域的建筑工业化市场"转场"，使经营领域和专业化市场得以有序拓展；通过同地方投资平台、国有企业和有实力的民营企业强强联合，资源共享，优势互补、互惠共赢，逐步从单一的公开招投标、专业分包、采购供应模式，向股权多元化合作经营、混合所有制经营、连锁式经营等商业模式"转商"，使科技成果转化运用和专业化发展得以快速拓展和稳固提升。（唐丽华）

8、广州管片生产基地抓质量保发运

4月19日，广州地铁18、22号线四分部监理单位、驻场代表和基地发运人员，在轨道公司广州管片生产基地召开管片发运交流会。

会上，四分部业主代表介绍了目前盾构推进情况及下月管片需求计划，重点对管片生产、质量、发运及后期维保等工作提出要求。

据项目部人员介绍，通过制定科学的考核管理办法，加强安全技术交底和岗前技术培训，确保管片质量和发运，助力各分部完成节点目标任务。（伍永力）

9、重庆轨道交通九号线TBM破纪录

4月22日，六公司重庆轨道交通九号线二期从岩寺站至中央公园东站TBM(单护盾全断面隧道掘进机)"启程1号、启程2号"双线日掘进38环（57米），连续三次达到重庆市单护盾TBM单线最高20环（30米）的纪录，打破重庆市单护盾TBM双线日掘进34环（51米）的最历史高纪录，有力推动了重庆轨道交通九号线二期项目复工复产，从岩寺站至中央公园东站区间隧道有望按计划贯通。

重庆轨道交通九号线二期工程起于九号线一期的回兴站，全长约8公里，共设5座车站。其中中央公园东站、从岩寺站及区间土建工程项目周边环境复杂，临近建(构)筑物，下穿市政管线，工程施工风险大。为提高施工效率，把疫情耽搁的时间抢回来，重庆轨道交通九号线复工后，在严格实施疫情防控举措的基础上，增加10余名精通TBM施工技术人员，定期开展技术攻关培训。同时，倒排工期，举行"抗疫情、抓生产"劳动竞赛等措施，全力推进施工进度。

现场管理人员介绍，"此次采用的是国际最先进的单护盾TBM。"TBM自带降尘、除尘设备，可同时完成破岩、出渣、通风除尘、支护衬砌等作业，并一次成洞。针对重庆多地山区地形，项目部采用两台单护盾TBM在城市轨道交通施工过程中组装施工，实施洞外高回填狭小场地TBM组装创新工法，能有效地减少回填、硬化的施工工艺，提高了施工效率，降低了施工成本。研发出了洞内不拆卸管片快速更换TBM盾尾刷技术，进一步加快了TBM日掘进里程。此举不仅可"抢回"约半个月工期，还有效加快了9号线二期的建设进度，也促使各掘进工班不断优化施工方式，提质增效，更是探索了多山地城市地铁隧道施工隧道内更换密封刷一种新思路，为今后类似工程施工提供了经验。（刘婧懿 唐沙沙）

10、渝黔项目成功架设首片T梁

4月22日上午，六公司渝黔高速公路扩能项目碾田磅大桥首片T梁顺利架设，标志着主体工程施工进入了新阶段。

自开展"90天大干"劳动竞赛活动以来，项目部组织相关技术员对一线工人进行安全、技术交底，从运梁、架梁等方面严格把关，严格施工，消除一切安全隐患，克服了35KVA高压线迁改、高墩现浇梁、房屋征拆等外部困难，以最快速度打通架梁通道并完成下构施工，为成功完成首片T梁成功架设奠定良好基础。

碾田磅大桥位于重庆市綦江区赶水镇岔滩村，纵向地形起伏大，施工难度大。大桥为左右分离式桥梁，左线全长617m，右线全长644.5m，共有T梁277片。（王晓宁、刘婧懿）  

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长春枢纽工程施工"印象"

关键词：中铁二十三局，施工