会上，首先由项目负责人分别汇报了各重点在施工程施工进度、质量、安全、经营管理等工作情况。随后，由总工程师柳瑞海对公司2020年度管理体系内部审核情况进行汇报。最后，各职能部室负责人重点汇报了月度联合检查情况及上月度联合检查整改情况，并对检查过程中发现的问题提出整改意见，限期整改，对发现的工程亮点及特色做法提出了表扬与肯定。

公司各分管领导针对各项目实际情况及下阶段重点工作进行安排部署。

刘凯京在总结发言时指出，一是要重点加强"两节"期间廉政警示教育工作，自觉抵制不正之风，自觉把守纪律、讲规矩，内化于心外化于行；二是要强化节日期间安全保障工作，时刻绷紧安全弦，针对重点部位、重点环节，认真分析研判安全风险，将自检自查工作常态化，真正做到责任到位、制度到位、教育到位、排查到位、措施到位；三是要严格落实24小时值班值守、领导在岗带班制度，及时有效应对各类突发事件；三是要深入开展矛盾纠纷排查化解工作，重点关注劳务人员思想动态，做到早发现、快应对、及处置。同时，要保障节日期间市民热线诉求办理工作，及时回应市民诉求，积极协调解决问题，确保"接诉即办"工作取得实效；四是要加快推进综合管理信息系统的试点应用工作，为提升公司信息化管控能力提供有力支撑；五是要加快各项目回款工作，针对项目特点，制定回款工作各项时间节点，明确职责细化分工，确保回款工作有序推进。

关键词：北京顺鑫天宇,例会