近日，中国化学工程第三建设有限公司总工程师潘新宇带领精细化管理检查组深入浙江分公司承建的贵州骐信煤炭深加工及综合利用一体化项目调研。

潘新宇总工程师仔细查看了项目前期准备以及质量、安全、进度控制情况，听取项目负责人工作汇报，对项目建设取得的成效予以肯定，就狠抓安全管理、高质高效推进项目建设、树立中化三建品牌提出要求。一要统筹发展与安全，严格落实全员安全生产责任制，围绕安全生产治本攻坚三年行动要求，加强现场隐患排查治理和文明施工管理，切实保障项目安全生产受控和员工健康安全。二要加强施工组织管理，严格落实施工计划，统筹人材机资源，创新工作机制，全力推进项目建设。三要深入学习贯彻《关于进一步规范内部经济秩序、严肃经济纪律、加强系统与审计监督的通知》要求，实施"一体化""扁平化"管理，强化制度执行，聚焦"两个提升"，深入推进精细化管理，提高工效、加快进度、提高效益。四要狠抓现场质量管理，增强服务意识，以干好项目为依托，树立良好的央企品牌形象，努力承揽后续项目，开拓贵州地区市场，实现滚动经营和可持续发展。

公司精细化管理检查组成员，浙江分公司及各参战专业公司负责人，项目主要管理人员等参加调研。

关键词：中化三建，项目调研