9月3日上午，中国中铁新疆区域重点项目工作推进视频会在西藏项目部召开，股份公司总经济师马江黔出席会议并作重要讲话。中铁五局副总经理兼西南区域指挥部指挥长卢平参加会议并进行了工作汇报。

马总强调，项目建设已经进入决战决胜的最后冲刺阶段，已经到了"拼刺刀"的关键时刻。决战就在眼前，全体参建干部员工一定要进一步提高思想认识，压实责任，全面启动战时机制，进入战时状态，采取战时举措，以超常举措，达到期到必成效果。

马总就项目建设提出五点要求：一是海拔高，站位要更高，以过硬的政治意识展现中铁担当。新疆区域的工程项目大多位于高海拔地区，在高原上工作，最稀缺的是氧气，最宝贵的是精神。二是任务重，责任要更重，以过硬的担当意识压实主体责任。项目是由主要领导亲自挂帅的"一把手"工程，我们各级领导干部必须要高看一眼，必须要用超常手段来组织推进。三是压力大，动力要更大，以过硬的攻坚意识确保期到必成。今年以来，受疫情影响，我们所面临的外部环境形势一变再变，但必须清醒的看到，不管外部的环境形势如何变化，始终不变的是业主明确的工期节点目标，始终不能变的是我们"期到必成"的坚定信心。面对前所未有的任务压力，各单位必须要把压力转换成攻坚克难的动力，锁定工期目标，坚定必胜决心，步伐要再大一些，进度要更快一点，千方百计坚决打赢这场攻坚战。四是要求严，标准要更严，以过硬的红线意识严防问题风险。项目无小事，特别是在当前决战决胜的紧要关头，各单位要把能否防控风险作为检验全体参建干部员工是否坚守底线思维的重要标准。在进入大会战的关键时刻，最怕的就是打乱仗，不能把传统行业管理的陈规陋习带到项目当中，要抓源头、抓细节、抓过程，严守安全、质量、保密、廉政等风险底线，真正做到不留遗憾，不当罪人，建不朽工程。五是条件苦，更要能吃苦，以过硬的核心意识强化党建引领。作为施工企业，生产经营的重心在项目，全面从严治党的着力点同样也在项目，特别是在当前攻坚决胜的关键时期，能不能充分调动一切积极因素，上下一心形成强大的工作合力和动力，是我们打赢这次大会战的一个重要因素。

会议由新疆区域指挥部党工委书记、常务副指挥长王猛主持。参加此次会议的有中铁一局、中铁二局、中铁四局、中铁九局、中国铁工投资建设集团、中铁十局、中铁电气化局、中铁物贸等14家二级单位、18家三级单位领导。

关键词：中铁五局五公司,西藏项目