2月1日，山西电建召开2021年安全质量环保科技信息化工作暨委员会会议，深入贯彻落实中国能建、北方建投和山西电建2021年工作会议精神和各项决策部署和要求，总结2020年安全质量环保科技信息化工作，部署2021年安全质量环保科技信息化工作。

山西电建党委书记、董事长王先文出席会议并讲话，总经理、党委副书记刘少军主持会议，副总经理韩俊青作题为《激发科技创新活力、夯实科技创新基础，推动科技信息化成果快速转化》的科技信息化工作报告，副总经理、总工程师杜会兵作题为《心无旁骛、奋力拼搏，全面开启公司安质环高质量发展新征程》的安全质量环保工作报告。安全质量环保科技信息化工作委员会成员雷晓霞、李怀忠、许太林、李涛参加会议。

王先文在总结讲话中强调，2021年是"十四五"规划的开局之年，也是全面践行《若干意见》、加快公司高质量发展的关键之年。他指出，一是抓好安全生产标准化建设，加快"两个体系"建设，认真落实中国能建"二三四"工程。要严格落实"党政同责、一岗双责"，执行"奖优罚劣"，加大追责、问责力度，形成公司安全管理的自我完善、自我改进的长效机制。二是抓好质量环保工作，加强"四化"建设，实现弯道超车。要坚持"质量第一"价值导向，实现项项是精品，项项有亮点；要突出环保"三条红线"管控；推行项目管理"十化"模式，优质完成工程任务。三是以更高目标推进科技创新，发挥好企业发展助推器的作用。要加快推动产业数字化和数字产业化，实现智能建造、全方位信息化管理。四是阶段性推进项目管理数字化，实现数字化赋能向经济效益转化，增强公司的运营能力及竞争力。

韩俊青总结2020年科技创新和信息化重点工作完成情况，分析工作中存在的问题与不足，强调科技和信息化工作思路及指标计划，并安排部署2021年科技创新和信息化工作。他指出，一是对标世界一流企业，强化创新管理，做好全年科技策划，大力抓好关键核心技术攻关，密切关注科技创新前沿动态，持续提升科技创新能力。二是全面加强知识产权保护工作，提升知识产权高质量创造能力；促进科技创新成果转化应用，提升企业核心竞争力。三是运用BIM技术和智慧工地实现施工项目的可视化、信息化管理。四是把握方向，加速推进产业数字化建设；智慧建造，积极探索项目精细化管理；统筹兼顾，健全网络安全防护体系。

杜会兵在总结了2020年公司安全质量环保工作总体情况，分析了工作中存在的问题，并对2021年安全质量环保工作提出四点要求。他指出，一是牢牢把握"146"战略和"1234567"总体方针，全面落实公司"两会"精神，严格控制安全生产管理、生产事故、质量管理目标。二是聚焦安全生产工作重点，提高风险辨识的判断力、消除隐患的控制力，在落实"十二个到位"和安全生产专项整治集中攻坚工作的执行力上展现新作为。三是聚焦培训教育工作，加快人才队伍建设，提升专业人才的战斗力。四是聚焦质量提升和品牌形象，保证项目优质履约。

会议表彰了公司2020年度安全生产先进单位与亮点工程，并与一公司、三公司等代表单位签订安全、质量、环保、机械目标责任书。

会上，一公司、三公司、检修公司、五寨杏岭子项目部、保德项目部、汽机工程处、平定项目部分别就安全、质量、环保、科技、信息化管理等工作情况进行经验交流。

山西电建副总，本部各部门负责人，基层单位负责人及安全质量、科技信息化工作相关人员共计180余人分别在主会场和视频分会场参加会议。

关键词：中能建山西,质量