1月29日，公司2020年下半年暨全年机关部门绩效考核汇报会在中冶建工大厦301会议室召开。公司党委书记、董事长田贵祥出席会议并讲话，公司副总经理周勇主持会议。在家公司领导、董事长助理、董事会秘书、总法律顾问、各部门主要负责人参加会议。有关领导对进一步加强各项管理工作提出了具体要求。

田贵祥在听取了各部门的工作汇报和分管领导点评后，从经营管理等十个方面对机关部门2020年的工作进行了总体评价，同时指出了机关部门在经营管理服务和开发职能等七个方面的不足，并对2021年的主要工作提出了五个方面的要求。

田贵祥指出，2020年是极不平凡的一年，公司党政领导班子审时度势，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，在公司党委和董事会的坚强领导下，经过公司上下的共同努力、团结奋斗，全面完成了2020年度主要预算指标，实现了"四五"发展规划圆满收官。2020年公司逆势发展所取得的成绩实属来之不易，凝聚着公司全体干部职工的心血和汗水，更离不开机关各部门职能作用的发挥，公司对机关各职能部门为加强公司各项管理所做的大量艰苦细致的工作给予充分肯定。一是经营部门牵头修订完善了联合经营管理和标前管理办法，公路特级资质、机电安装专业一级资质申办成功。二是生产系统精心组织、科学管理，成功实现260亿施工产值。三是质量安全管理制度体系更加完善，两级公司质量安全管理意识有较大增强。四是科技创新、创奖有较大提升。五是工程结算基本实现年度目标，值得肯定。六是计划财务部牵头完成了财务共享中心建设并上线运行。七是离任审计、过程任中审计工作值得肯定。八是投融资部牵头成功推动西彭基地建设和禾远基地成功摘牌。九是办公室负责牵头为加强疫情防控做了大量工作，确保了职工零感染的目标。十是离退休人员社会化移交顺利完成。

田贵祥强调，机关各部门既要总结成绩经验，更要正视工作中存在的主要问题和不足。一是经营管理服务和开发职能太弱，没有发挥出应有的作用。二是工程项目生产要素资源组织不足，分包队伍素质和能力亟待提高。三是工程安全监督管理能力不足，安全事故频发。四是工程质量监督管理能力不足，工程质量问题不少。五是法律清欠效果不好，重点风控项目没有大的突破。六是资金回收力度不够，两金占比较大。七是装配式产业基地没有落地。

田贵祥指出，2021年，各部门要全面贯彻落实2021年工作会精神，进一步明确管理目标，抓细抓实责任分解落实，为春节后全力以赴开展各项管理工作做好准备。一是要进一步强化机关部门的大局意识，提高机关部门的引领力。二是要进一步强化机关部门的制度意识，提高机关部门的管控力。三是要进一步强化机关部门的督办意识，提高执行力。四是要进一步强化机关部门的服务意识，提高服务力。五是要进一步强化机关部门的学习意识，提高学习力。

关键词：中冶建工,汇报会