为了加快积累医疗产品线项目管理经验与施工关键技术，学习精品医院项目先进的管理理念和管理方法，5月18日，公司总工程师、副总经理张林，市场营销体系相关负责人林国武一行带领公司相关部门负责人和医院项目大项目总监、项目总工共计14人到中建一局五公司合肥京东方医院项目对标交流学习。

中建一局五公司第十九大项目部高级项目总监张英雷率相关团队人员分享了医院项目在建设过程中的先进经验，包括医院工程工程特点和施工重难点，主要施工方法，医院建设过程分析，医院建设管理建议等。同时，现场一行人对京东方医院现场进行了观摩学习，张英雷率领团队人员针对现场建设主要施工方法和细部节点进行了细致的讲解。

现场观摩交流完毕，双方就目前医院项目建设过程中遇到的问题进一步深入交换意见。

对标交流学习结束，张英雷团队对西北公司一行到来表示热烈欢迎，张林做总结发言，表示此次对标交流获益匪浅，有助于公司各体系在今后的工作中学习借鉴兄弟单位的优秀管理理念，构建医院工程产品线精品化建设与精细化管理，对引进优势医疗资源，助力市场营销突破具有重要价值和意义。

要求参加对标学习人员能够深入认真总结，形成总结报告，做到"走出去，带回来"。同时希望能够建立长效的沟通交流机制，进一步深入学习和沟通，加快提升公司在施医院项目的管理品质，为做优做精医院工程产品线积累宝贵经验。

关键词：中建一局西北公司，医辽，施工技术