11月份，集团公司深入践行"九新"价值创造体系，强化军事化管理，打造高效执行的干部职工队伍，提高工作效率，强化生产组织，加大市场开拓和产业协同力度，全力冲刺，推动工作再上新台阶，整体实现营业收入33.83亿元，完成利润总额5274万元。

集团公司推行军事化管理，各部门单位坚持向军事化训练要效果，加强自我管理，认真落实军训计划，强化军训和理论学习督查，训练效果逐步显现。同时巩固军事化训练成果，增强"一切行动听指挥"的纪律性，进一步规范员工行为。实行考勤信息化管理，在全公司安装人脸识别考勤机111台，布设打卡点107个，并从 "设备运行全上线、人员录入全覆盖、异常信息全筛查"等方面开展门禁考勤信息化检查。

集团公司强化生产组织，生产加工板块克服降雨等因素影响，科学制定生产计划，确保生产高效顺畅。冷弯型钢公司加大市场开拓力度，优化生产组织模式，保持稳产高产，本月产量达到2.4万吨，创建厂以来最好水平，实现销售收入9699万元，完成冲刺目标。工程技术板块抓好在建项目施工的同时，大力拓展外部新市场。萨博汽车公司24小时组织生产及产品交检工作，预计完成模拟收入3800万元，超额完成攻坚目标。社会服务板块在巩固与老客户合作关系的基础上拓展新业务。济钢物流公司全力提升接单量，俄罗斯市场业务开拓取得突破性进展，签订镀铝硅卷订单9903吨，业务量较10月份实现翻番，国际贸易全月签订订单3.3万吨，环比提升18%，完成销售收入9.08亿元，创单月历史新高。

集团公司精准施策、有效联动、同向发力，提升管理水平，对产业协同形成有力支撑，充分激发产业协同效应。在做好山钢集团内部协同，推动集团公司内部精准化协同的同时，推进省属企业的产业协同工作。与山东高速路桥集团深度对接，双方经多次磋商，形成战略合作协议。瑞宝电气公司与水发集团达成初步合作意向，协同对接工作初见实效。11月份，集团公司预计完成产业协同额7.22亿元。

关键词：济南钢铁,全力冲刺