集团公司党委书记、董事长王珂平到公司调研工作

7月14日上午，集团公司党委书记、董事长王珂平到公司开展党建工作与生产经营深度融合调研，集团公司党委办公室主任李永超、组织部部长王永波，公司在郑领导班子成员、机关部门有关人员参加了座谈会。

座谈会上，公司党委书记、执行董事刘培峰汇报了近年来企业生产经营情况，并重点就党建与业务工作深度融合的主要做法与思考谈了认识和体会。公司党委副书记、总经理王有道重点结合公司今年来生产经营情况作了汇报。

在听取汇报之后，王珂平客观评价了公司近年来的发展成就，同时也肯定了公司在新班子带领下取得的新变化新成绩。他强调，电务公司当前发展面临严峻形势，同时也伴随着大好机遇。疫情对国家经济发展影响很大，但同时政府也加大了对基建设施的投资，必须要牢牢抓住机会，以"树雄心、补短板、强引领、新跨越"为工作主线，顺势而为，乘势而上，为集团公司改革发展做出新的更大贡献。

王珂平对公司下一步工作提出了八点要求：一是以"解放思想转变观念大讨论"为契机，扎实开展对标工作，找准不足，找深问题，进行内部大讨论，解放思想，推陈出新。二是以"大干一百天"为契机，切实加强干部队伍作风建设，让员工看到新变化，全面打造敢担当、明权责、严奖惩的干部作风新面貌。三是以制定"十四五"发展规划为契机，充分发挥党委领导作用，明确电务公司改革发展的新目标新定位新举措，找准发展方向和经营战略。四是以"双百工程"为契机，用新时代要求培养选拔使用干部，形成优秀干部不断涌现、茁壮成长的良好局面。要人岗相宜选拔干部，对不适合的干部及时调整，对不作为的干部及时淘汰。五是以管理实验室常态化为契机，全面推进各项工作创新，为企业高质量发展增添新的活力，要抛弃固化思维，提高创新意识，敢于否定自己。六是以全面加强党对国有企业领导为契机，全面推进党建融合，做到"把方向、管大局、保落实"，确保党建工作开展见到实效。七是以年中经济活动分析为契机，提出解决问题的具体思路和建议，促进电务公司健康发展。八是以巡察审计为契机，把巡察审计当做一次"体检"，严肃查处违规违纪违法行为，营造风清气正的良好环境。

王珂平还对现场安全质量管控和疫情防控、防洪防汛、员工生活保障提出了要求，他强调，电务公司要加强对现场安全质量督导，压实管理责任。要随时掌握疫情发展情况，强化疫情防控，不能掉以轻心。要结合项目施工实际，盯紧易受洪涝灾害区域，扎实做好防洪防汛措施。要关心关怀员工特别是一线员工生产生活，不断提升员工薪酬待遇，增强员工获得感幸福感。

关键词：中铁七局电务公司,调研,指导