5月31日，北京公司在本部三楼会议室召开2020年暨2021年1季度经济活动分析会。

北京公司总经理、党委副书记刘洪河，在京领导班子成员、各部门负责人、京内项目经理、工经及财务等相关负责人在主会场参加会议，北京公司党委书记、执行董事衣东生、京外项目班子成员及所属各单位主要管理人员视频参会。会议由公司总会计师李永锋主持

衣东生提出：一是认清形势，不断增强推动企业稳定发展的紧迫感、责任感；二是突出重点，狠抓关键，进一步提高企业发展质量；三是融入中心，展示作为，充分发挥党建思想政治工作的优势。

他希望北京公司以这次经济活动分析会为契机，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，全力以赴，开拓进取，为全面完成年度各项任务目标而努力奋斗。

刘洪河提出：一要树立大成本意识，围绕生产与成本，提高企业经济效益；二要以生产为主线，狠抓进度计划级安全质量管理，严格落实考核；三要以成本管理为中心，狠抓成本测算，加强经济活动分析深度；四要加强清收清欠工作力度，认真清理工程质保金，做好保函置换质保金的筹划工作；五要狠抓已完未验工程计价工作，确保"颗粒归仓"；六要敢于担当，承担责任，树立滚动开发的理念，全面提升营销业绩。

公司各系统分管领导班子成员分别从营销质量、合同风险防范、责任目标对比分析、工程项目资金自平衡、治亏减亏、非实体性支出压降等方面对各单位经济管理活动提出相关问题及管理建议。

公司各部门通报了2020年暨2021年1季度公司施工生产、安全质量、成本、财务和物资设备管理、法务案件诉讼等经济运行情况，安排部署下半年各项重点工作。

周口项目、安九项目进行了工程项目经济活动分析。

关键词：中铁北京工程局