20世纪80年代，水电九局开始走出国门。受水利电力部对外公司劳务派遣，参加水库、提水站、水电站等多领域援外工程建设。自2007年起，开始参与国际市场竞争，市场业务由单一的水利水电向房建、市政、路桥、砂石等领域“多元化”拓展，推进“区域化”“属地化”及在建项目履约与市场营销“一体化”战略，保持国际业务可持续发展。

——参建或承建国外重点援外工程建设，在水利工程中，完成了突尼斯哈马马里夫水库、贝加洼提水站、方杜克提水站及尼泊尔库列卡尼二级提水站的建设任务；在水电建设中，完成了刚果（布）昂扎水电站、伊拉克摩苏尔抽水蓄能水电站和伯利兹玛卡尔水电站等工程任务。

——积极参与国际市场竞争，承建的利比亚乌姆艾拉尼卜2000套小区住房工程，是首次承建国外大型房建工程，合同金额28亿元，是水电九局真正意义上走出国门的“标志工程”。

——积极参与不同国别市场的“国字号”工程，承建的“白俄三峡”维捷布斯克水电站为白俄罗斯最大水电站，马辛吉尔大坝辅助溢洪道工程为莫桑比克国家重点工程，蒙古国机场大道桥梁工程是首都乌兰巴托对外联系的“主动脉”，罗伯茨国际机场跑道修复工程为利比里亚首都蒙罗维亚机场升级的主要配套工程。

——积极推进在建项目履约与市场营销“一体化”战略，“项目群”建设如火如荼。在毛里求斯，依托“窗口工程”B6公路项目精益履约树立的良好中企形象，先后中标承建了M1公路、阿诺德大坝、A9公路、政府学校等十余项工程，从单一的公路领域拓展到水利水电、市政、新能源等领域，实现了多元化和集群发展。

——积极开拓新的国别市场，承建的马来西亚房建项目群是水电九局进入东南亚市场的“名片工程”和“窗口工程”，也是首次承建的海外高层房建项目。与此同时，营销网络积极伸向多哥及贝宁水电站、科摩罗机场、印尼砂石、塞尔维亚公铁两用桥等工程项目。

——积极参与贵州省外事活动，得到省商务厅的大力支持，获授权挂牌贵州东南亚（马来西亚）商务代表处并开展运营工作。同时，获得了外经“1+2”资格，即：中华人民共和国对外承包工程资格、对外援助成套项目总承包资质及贵州省出国劳务培训基地设立资格。