1月26日，中建装饰集团2021年市场营销系统工作会在京召开。集团党委书记、董事长袁文清，党委常委、纪委书记徐重良，副总经理张涛出席会议。

会议传达了集团"三会"精神，系统总结了市场营销部2020年工作，分析了当前面临形势，并对 2021年重点工作进行了详细部署。市场营销部通报了2020年度营销底线管理、资质管理以及1月市场营销情况，并与各单位签订了2021年市场营销系统工作目标责任书。

袁文清对市场营销系统2020年的工作给予充分肯定，对2021年市场营销系统寄予厚望，并提出六点要求：

一是提高营销站位。要积极融入和服务国家发展战略，准确把握大客户大市场大项目的辩证关系，提高营销质量，突破规模瓶颈，为集团"两最"发展战略和"倍增计划"提供强有力的营销牵引。

二是完善营销体系。要认真落实"668"战略举措，建立集团总部、二级单位、分支机构三级营销体系，加强设计、履约、商务等业务线之间的联动，提升内外部资源整合能力，加快储备优质客户资源。

三是优化营销机制。要进一步完善奖励机制、协调机制、协作机制，提升市场营销整体合力。

四是培育营销团队。要选拔高素质的营销人才，树立端到端的客户服务理念、客户营销而不是项目营销的理念、领导带领团队营销的理念。

五是改进营销策略。要深耕重点区域，打好"城市战争"；注重品牌营销，实现母子品牌有效协同，提升企业品牌影响力；做好增量业务营销，围绕城市更新、智慧城市、智能楼宇、装饰总承包等领域，做强做优做大业务板块。

六是严守营销纪律。要严格遵守中建集团《市场营销十条禁令》，加强营销底线管理，严肃营销纪律，强化廉洁意识，实现品位营销。

徐重良开展了市场营销系统廉洁从业教育，并要求市场营销系统人员进一步增强廉洁意识，筑牢思想防线，严格自律，做好表率，营造风清气正的市场营销氛围。

张涛作了题为《聚焦转型升级 聚力提质增效 为实现集团"十四五"良好开局提供有力系统支撑》的系统工作报告，全面回顾了2020年市场营销系统各项工作，明确了2021年市场营销系统主要目标，并从抓好顶层设计、优化区域布局、优化业务结构、优化项目模式、强化资源建设、强化协同联动、强化底线管理、强化"一岗双责"八个方面，对2021年市场营销工作做了具体部署。

集团市场营销部全体成员，各二级单位主要负责人、营销系统分管领导共计100余人分别在主会场和视频分会场参会。

关键词：中建装饰,营销,工作会