9月18日，水电七局·五局·华东院雅砻江卡拉水电站设计施工总承包联合体第二次董事会召开。

水电七局党委书记、董事长/联合体董事长张桥主持会议；华东院党委书记、董事长、总经理/联合体副董事长时雷鸣出席会议。

张桥指出，卡拉水电站是国内首个全建设周期实行EPC管理的百万千瓦级水电站，也是继"杨房沟EPC模式"后对水电行业建设管理模式变革的再探索、再创新、再升级。他对水电五局、华东院密切合作，一线干部职工顽强拼搏、艰苦付出表示感谢，并就下一步工作提出要求：一是高站位。要提高认识，提供支持，铸造电建品牌，以实绩回报信任。二是顾大局，要继续强强联合，实现整体优化，达到"1+1+1>3"的效果。三是精管理。要聚焦成本效益，聚焦全过程经营，聚焦提前发电目标，充分发挥自身管理优势。四是谋创新。要以形成新质生产力为目标，强化管理创新和科技创新，提高成果转化。五是抓安全。压实安全生产责任，防范化解重大安全风险，做细做实各项工作，严防安全生产责任事故，维护安全稳定。六是保质量。坚持底线思维，强化教育培训，严肃奖惩问责，树牢精品意识。七是强党建。深入推进党建与生产经营深度融合，持续巩固"双引双建"实效，扎实开展好第二批主题教育，做好维稳工作。他强调，要全面推进从严治党，坚决贯彻落实警示教育大会精神，深刻汲取教训，确保不发生违规违纪行为。

时雷鸣表示将继续发挥核心优势，加大支持力度，投入优质资源，抓好全过程管控，全面落实好各项计划安排，全力配合，通力协作，推进卡拉水电站高质量建设。

会议审议并通过总承包部工作报告、内部承包方案等。

联营体董事会、监事会、安委会、总承包经营班子等相关人员参会。

关键词：中水电七局