打造职业经理人团队

提升工程管理能力

9月27日至28日

公司首期工程管理能力提升特训营

在南京举办

六位行业专家

聚焦工程管理提升与企业文化建设

倾情讲授

一起来了解一下吧

9月27日至28日，公司首期工程管理能力提升特训营在南京举办。局总经理助理，公司董事长、党委书记魏庆国，公司总经理、党委副书记李曙东，公司其他领导班子成员，总部相关系统及部门负责人，公司属各单位相关领导，部分项目经理代表共计100余人参加培训。培训由李曙东主持。

"我们的口号是？"  "敢打仗、打硬仗、打胜仗、做智者"，伴随着响亮的苍狼战队口号，全场参会学员起立致敬，培训讲师鞠躬致意，展现公司尊师敬长、崇尚学习的良好文化涵养。

执行力建设，打造高效团队

课程名称：《打造高效执行力》

上海交通大学客座教授、美国ICQAC高级国际职业培训师杨宝林老师作《打造高效执行力》专题培训。杨老师从执行意识与执行商、团队目标与执行沟通、团队执行力与执行文化三个维度出发，分享了企业有效执行与团队执行力建设方面的技巧，并通过多个现场互动小游戏，生动讲解了职场沟通中的技巧经验。

对标行业标杆，提升精细化管理水平

课程名称：《万科工程管理精细化培训》

万科集团南方区域工程管理中心总经理、总工办负责人，深圳市建设工程标准学会副会长、深圳市绿色建筑协会副会长程晓波博士作万科工程精细化管理培训。程博士结合自身学术与项目管理经验，分享了万科集团区域管控制度、技术规范及标准化管理、供应商履约评估等多个方面的管理经验。

强化服务意识，提升总承包管理能力

课程名称：《工程总承包（EPC）管理》

中建二局EPC工程总承包管理顾问专家熊启全老师作EPC工程总承包管理专题培训。熊老师例举大量行业内部实证案例，针对EPC项目设计、采购、施工等各个阶段，详细解读了EPC工程管理能力提升的思路与方法

强化设计优化能力，提升管理性价比

课程名称：《设计、采购、施工一体化的性价比管理》

北京正邦中和工程管理有限公司产品总监全为老师结合自身丰富的项目管理经验，针对EPC项目，从设计优化的角度，对提升工程方案设计、施工图设计与深化设计、招标采购阶段的性价比管理经验作了深入交流，并对建筑全生命周期品质管控和运营维护实践经验作了分享。

苍狼精神，文化致胜

课程名称：《较大格局下的企业文化重构》

公司副总经理孙拴军以《较大格局下的企业文化重构》为题，为参会学员作企业文化建设专项培训。孙拴军从对企业文化重构的认识思考、目标内容、能力支撑、路径方法四个方面出发，对企业文化重构背景因素、公司文化建设中的经验与不足、公司发展历程中的现实问题、企业管理者的能力培养等方面内容作了细致讲解。

自信大方礼貌，商务礼仪见真章

课程名称：《商务礼仪培训》

竹雅礼仪创始人刘雪竹老师作社交商务礼仪培训。刘老师充分调动会场氛围，邀请学员现场体验、示范教学，演示了涵盖商务形象礼仪、商务仪态礼仪和商务接待礼仪等多个方面的规范和技巧，博得在场学员的阵阵掌声。

常学常新、善学善用

坚持学院式管理

打造职业化经理团队

建设学习型、创新型、智慧型的企业

我们矢志奋斗

关键词：中建二局,硬核提升