近日，为深入开展学习贯彻习总书记新时代中国特色社会主义思想主题教育，大兴调查研究之风，中铁二十二局总经理、党委副书记汪新立相继到天瑞公司、国际分公司、设计院、检测公司、财务共享中心、轨道公司、五公司等单位开展主题教育专题调研。

在调研座谈会上，汪新立详细了解了各单位发展情况，听取了需要集团公司帮扶解决的问题和建议。结合运用好贯穿习总书记新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，汪新立对各单位提出具体要求：一要坚持问题导向。提升决策效率，解决决策范围、时间、形式不明确问题；突出项目考核，解决标准不统一、范围不覆盖、兑现不及时问题；舞好经营龙头，解决"两个属地"经营成效不理想和专业化发展定力不足问题；聚焦项目管控，突出工程公司主管带队抓工程策划，解决前期运行预控督导力度不够问题。二要坚持自信自立。发挥文化引领作用，围绕企业发展凝聚正能量；坚定专业化发展方向，围绕"一主两辅"定位，深耕专业领域，开拓新兴领域；量化"十四五"规划，及时对照分析、动态调整，确保实现发展目标。三要坚持守正创新。做到"守正"，传承企业发展好经验、项目管理好做法，保持团结奋斗、苦干实干、尽职尽责的优良作风；注重管理思路和理念"创新"，善于策划项目，优化考核激励，推动模拟股份制、超额利润分享走深做实，探索职工班组承包模式。四要坚持系统观念。从全局着眼，落实上级决策部署，用系统思维、系统观念解决发展难题；完善"大风控"体系，坚持关口前移，防范化解各类风险；坚持部门联动，互促互进、提高效率。五要坚持人民至上。敬畏尊重生命，锚定安全生产"双零"目标，立足本质安全、终端安全，做实安全教育培训；切实维护职工权益，搭建职工价值创造平台。六要坚持胸怀天下。围绕服务国家战略，发挥国资央企科技创新、产业控制、安全支撑作用；锚定高质量发展目标，提升核心竞争力；以"我将无我、不负企业、不负职工"的担当，创造企业发展的良好内外部环境。

8月5日至7日，汪新立相继到重庆片区、广东片区等多个重难点项目调研。针对珠肇高铁等新上项目的战略意义，汪新立一行实地踏勘施工现场，并听取项目汇报。他强调，当前全集团生产经营工作的核心是"围着项目转、盯着效益干"，以现场保市场是工程公司经营的核心要求。珠肇高铁作为目前集团建设难度最大的项目，务必发挥两级法人作用，合力开展工程策划，抓好模式预控、责任成本预控、设计施组预控、前期运行预控、党建文化预控，确保项目顺利推进，实现信评进入全线前四分之一、超额完成责任预算指标、培育一批桥梁专业人才的创誉、创效、育人目标。同时，汪新立对广清北延等项目工程进度、创誉创效提出了具体要求。

在渝、穗期间，汪新立还先后拜会了北碚区副区长，中铁建昆仑投资集团副总经理兼重庆投资集团董事长刘一鸣，重庆投资集团总经理翁长根，广东省铁投集团领导，广州市住房和城乡建设局副局长，广州市白云城投集团党委书记、董事长，中铁建华南区域总部党委书记、总经理邓勇，执行总经理柴春明、苏建斌，就持续深化交流、携手共同发展，达成共识。

集团公司总部相关部门负责人分别参加部分单位调研活动，华南区域指挥部、二公司、五公司负责人分别参加系列商务活动。

关键词：中铁二十二局