集团公司深入践行"九新"价值创造体系新内涵，聚焦生产运行中的难点堵点痛点，挖掘经营绩效提升潜力，拉升工作节奏，提升运营质效和运行效率，集中精力在三季度打一场"歼灭战"，为完成全年目标任务夯实基础。

市场营销是提升经营绩效、推动发展的关键环节，党委书记、董事长薄涛在集团公司调度会议上要求，要强化高层营销，全力开拓市场、抢抓订单，为完成全年任务目标赢得主动。集团公司各单位迅速行动，高层营销工作全面铺开。资本运营部制定高层营销方案，集团公司经理层带头，各单位经理层成员变身"客户经理"访客户、抓订单，市场开拓喜报频传，有效发挥了高层营销引领突破作用，促进市场开拓及业务结构优化。供应链公司领导班子齐出动，"兵分五路"闯市场，签订型材产品订单2038吨。鲍德炉料公司积极沟通协调，发挥自身优势，成功拿下某公司无缝高钙线订单。研究院公司经理层成员分别带队赴北京、青岛走访客户，与业内知名企业洽谈合作事宜。

集团公司将三季度作为完成全年目标的关键季度，开展上半年生产经营"回头看"，系统总结各方面工作，深入查找不足剖析原因，加强下半年市场形势预判，聚焦经营效益提升，补短板强弱项，制定攻坚措施。围绕充分挖掘经营绩效提升潜力点、"动力变革"、管理提升等重点工作，确定三季度价值创造项目，纵深推进价值创造。

集团公司扎实开展"保营收、保盈利"工作，实行调度推进机制，促进各单位生产经营提质增效。国际工程公司订单获取和资金回款齐头并进，新签订内蒙古某公司干熄焦EPC总承包项目合同，同时完成项目回款1.04亿元。研究院公司成功获批山东省市场监管局认定的"山东省高端品牌培育企业"，品牌知名度和社会影响力进一步提升，提高了市场竞争力。城市矿产公司加大客户走访力度、拓宽原料收集渠道、加强设备维护等多措并举，7月份累计完成废钢加工及配套贸易7.3万吨。济钢顺行公司全力做好公务车老客户维护工作，成功续签2023年度山钢日照公司用车合同。

关键词:济南钢铁