6月15日，中国一冶召开高端耐材与新型建材研发生产基地改造升级暨武建院国家级专精特新"小巨人"企业培育工作专题会。公司党委书记、董事长陈阳出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记王健主持会议。公司在汉领导班子成员参加会议。

陈阳对武建院当前发展情况进行了剖析，并就研发生产基地建设提出四点要求。

一要深刻认识基地改造升级工作的重要战略意义。高端耐材与新型建材研发生产基地改造升级是增强核心功能、提高核心竞争力的必然要求，是培育壮大战略性新兴产业、发展新质生产力的重要举措，是传统产业再转型再升级的战略选择。要提高政治站位，坚持高质量发展硬道理，用好"两个途径"，以科技创新推动强链补链延链，把关键核心技术作为发展新质生产力的有力推手，科学谋划全局，把握战略主动，展现一冶发展新气象。

二要准确把握基地改造升级过程中的辩证关系。把握好当前与长远的关系。坚持稳中求进的工作总基调，从实际出发，坚定推进发展举措，坚持战略留白；把握好科研与生产的关系。重点加强研发体系、能力建设，做到科研引领、创新驱动；把握好投入和产出的关系。将改造升级目标转化为具体量化指标，控制建设成本；把握好政策与节奏的关系。要研究政策、用好政策、争取政策，把握投资节奏，取得最优成效。

三要围绕基地改造升级打好创新举措组合拳。要从"产学研"向"政用产学研"发展，完善研发协同机制，梳理研发方向，优化人员投入。要制订具体工作计划，将基地改造升级、课题研发、成果转化、经营生产与国家级专精特新"小巨人"培育工作结合起来。公司有关部门要加大支持与指导，保障各项工作取得实效，巩固武建院在高端耐材、新型建材方面国内领先、世界一流地位。

四要坚持以党建为引领，为基地改造升级提供坚强保障。坚定政治方向，加强组织领导，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，把支部建在科研一线，凝聚科研攻坚力量。要成立"两基地一中心"建设工作领导小组，积极主动作为，保障项目建设廉洁高效，严格落实安全生产和环保工作要求。

王健就武建院下一步工作提出两方面要求：一是突出科研功能，坚定不移打造专精特新"小巨人"企业。坚定不移走科研路线，明确战略定位，充分发挥基地的效能和价值，围绕标准与要求补短板、锻长板，提升市场效益和经济效益。公司总部职能部门要加强服务保障，实施差异化管理。二是突出创新引领，争做公司强链补链的关键环节。要着眼全产业链，准确把握科研创新的发展方位；要贴紧市场需求，创新成果、干出成效；要紧盯高端研发创新，巩固影响力和话语权；要统筹抓好基地建设工作，为科研创新提供有力保障。

会上，武建院汇报研发生产基地改造升级方案和国家级专精特新"小巨人"企业培育工作进展及工作计划，设计院、运营公司、企管部、科技部、人力资源部作专题发言。

中国一冶总部各部门主要负责人，武建院领导班子成员，设计院、运营公司主要负责人参加会议。

关键词：中国一冶,专题会