6月12日，三航局召开2024年二季度市场经营专题会，会议旨在总结公司2024年1到5月市场开发工作、研判西南区域市场、强化经营工作纪律、全力推动年度目标落实，三航局副总经理汪涛出席会议并部署经营重点工作。

汪涛对各单位市场开发工作取得的成果表示肯定，全面分析了当前经营形势，并对下一步经营重点工作作出6点部署。他指出，一是要紧盯"一利五率"目标任务，坚持"大抓现汇、抓大现汇"经营导向，充分统筹质的有效提升和量的合理增长，做大现汇基本盘，扎实推动企业高质量发展。二是要强化区经公司与分（子）公司协同联动，优化整合市级网点力量，提升市场经营合力，加强经营信息收集、甄别及分析工作。三是要做实经营项目前端策划，完善信息沟通、标书编制、投标报价等各环节相衔接的策划工作机制，压实经营人员职责，进一步提高工程项目投标质量。四是要持续增强三级子公司直面市场竞争能力，不断提升市场开发质量和经营管理质量，融入属地生产经营。五是要树牢价值创造导向，进一步提高绩效奖励发放的针对性和时效性，对做出实际贡献的相关人员和团队要及时兑现、敢于兑现奖励。六是要筑牢合规经营管理防线，加强投标合规管理，重视维护公司品牌形象，确保高质量完成全年市场经营任务指标。

会议就近期市场经营工作进行复盘总结，市场开发部通报公司经营工作开展情况并对近期出台的相关政策文件进行解读，各单位就目标任务序时进度、近期重点跟踪项目及下一步重点工作进行交流发言。

会议指出，要全面把握系列政策影响，科学应对市场变化，找准市场经营方向，把握着力扩大内需、加快实施"十四五"重大工程等基础设施需求增长的主要态势，坚定发展信心，全力做好市场开发工作。

公司市场总监管东锁，风电发展部、投资事业部、区经公司、子（分）公司相关业务系统负责人共计30余人现场参会。

会议期间，汪涛拜会了中交集团西南区域总部总经理李彦春、党委书记康卓，双方就深化西南区域市场协同开发进行交流。并在西南区经公司调研，深入了解区域市场开发情况，并就区域经营运行机制，区经公司、分（子）公司市场开发权责界面，全面提升西南市场开发能力等方面提出具体工作要求。

关键词：中交三航局