为进一步强化"引领、服务、监督、赋能"的总部职能,转作风、强担当、抓落实、争一流,打造务实高效、令人尊敬的总部,为工程局高质量发展领航定向。6月2日,中建七局在河南焦裕禄干部学院召开总部作风建设专项行动动员大会,局党委书记、董事长郭建军出席会议并作讲话。
会上,郭建军提出三点要求:
一是感悟精神伟力,在对标对表中把准前进方向。要深入学习焦裕禄精神,坚持以人为本、亲民爱民,勤俭节约、艰苦奋斗,科学求实、真抓实干,向难而行、迎难而上,一心为公、无私奉献;对照检视"政治意识、责任意识、宗旨意识、纪律意识"四个方面是否存在不足,不断找差距、补短板,以新时代的要求、新理念的标准去审视、定位和把握工作,在更高起点上谋划、推动和突破工作。
二是优化体系建设,在标本兼治中筑牢发展根基。要树牢选人用人导向,突出政治标准、坚持五湖四海、坚持责任担当、坚持业绩导向;要健全权力运行机制,做到决策科学、执行坚决、监督有力;要激活发展内生动力,强化企业文化引领、加快完善激励机制、持续优化授权管理、层层压实工作责任。通过建立起更加科学高效的管理体系,全方位调动起员工干事创业的积极性,全力保障企业高质量发展。
三是强化总部定位,在真抓实干中凝聚奋进力量。总部作为企业的"大脑"和"中枢",要坚持以上率下,在作风建设、体系建设上主动作为,通过"增强政治定力,发挥引领职能;明确自身定位,发挥服务职能;坚持久久为功,发挥监督职能",毫不动摇、不打折扣地贯彻落实局党委的决策部署,尽力解决职工群众的急难愁盼问题,切实提高生产力、凝聚力、战斗力,推动全局上下拧成一股绳。
局党委常委、纪委书记,总部党委书记肖运文传达了《中建七局总部作风建设专项行动工作方案》,方案围绕加强"引领""服务""监督""赋能"四个能力,着力解决在思想作风、学习作风、工作作风、领导作风等方面存在的突出问题,为工程局全面改革攻坚赋能增效。肖运文提出三点意见:一是高度重视,强化责任担当;二是精准发力,抓好贯彻落实;三是巩固成果,形成长效机制。
会议设1个主会场,20个视频分会场,局领导班子成员,局总部D2职级及以上人员,各二级单位部门副职及以上人员,共计850余人参加会议。
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