5月17日,山西路桥集团召开首次项目经理任前集体谈话会。集团公司党委书记杨志贵代表集团党委进行任前谈话,党委委员、纪委书记王忠明代表集团纪委进行廉政谈话,党委副书记、董事长杨建红,专职党委副书记、副董事长崔君毅出席会议。
杨志贵强调,一是争做主动学习、勇于担当的项目经理。深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,关注行业动态、参与业务培训、落实规章制度,做到按制度办事、按流程做事、按标准行事;对标先进、正视短板,聚焦问题学、聚焦短板学,推动理论与实践深度融合;坚持问题导向,始终保持对新理论、新模式、新业态、新技术、新工艺、新产品的浓厚兴趣,在学习中增强本领,在实践中主动创造;做到肩上有责,树牢敬业精神和奉献精神,主动担当、刻苦钻研,实现工程项目经济效益最大化,争做集团项目建设排头兵。
二是争做统筹兼顾、面面俱到的项目经理。狠抓项目策划,统筹项目建设、进度目标、创新重点、创新举措,合理组织实施,完成各项管理目标;坚持效益为先,严格成本控制、合同结算、材料管理、债权管理,推进智慧建设,实现精细化管理;守牢发展底线,扎实开展重大事故隐患专项排查整治行动,带头履职尽责、靠前指挥,逐条逐项抓好落实,筑牢安全质量环保防线,护航高质量发展;强化沟通协调,加强与集团内外部相关单位或部门的沟通,精准定位、及时纠偏,确保项目建设顺利推进。
三是争做遵纪守法、清正廉洁的项目经理。始终坚守"遵规守纪,清正廉洁"意识,认真执行廉洁从业规章制度,将廉洁风险防控融入到具体业务环节和工作岗位;坚决担起"管党治党,从严治党"的责任,树牢"支部建在项目上"的理念,全面加强党的建设,切实提升支部建设,抓牢抓实主题教育,规范支部组织生活,注重党员教育;坚持涵养正气、廉洁修身,做到交往有原则、有界限、有规矩,做事看场合、看对象、看时机,自重自律、慎独慎微,带动项目廉洁之气蔚然成风。
会上,3名新任职项目经理作表态发言,22名项目经理填写《任职谈话记录表》、签订《廉洁从业承诺书》。
关键词:山西路桥,谈话会