为扎实开展好"大干100天"劳动竞赛，切实用好会议精神武装头脑、指导实践、推动工作，福州地铁5号线1标土建一工区项目迅速动员部署，用实际行动吹响了号角，掀起了项目"百日大干"热潮。

面对岁末年初新冠肺炎疫情对项目施工生产的影响，项目本着"工程早一天完工，就早创一份效益，就早做一份贡献"的决心，超前谋划，精心组织，多措并举，积极推动项目疫情防控和复工复产工作。自2月15日以来，项目疫情防控与复工复产两手抓且两不误，其中，施工生产更是起步就是冲刺，开局就是决战。上半年，公司下达产值任务1.012亿，截止5月底，项目实际完成1.2649亿，提前1个月超额完成公司的计划，特别是4、5月份，分别以167.8%与212%的完成率夺取了复工稳产高产的胜利。

目前，项目虽然取得了一定成绩，但距离公司下达的2.3亿元年度任务目标还有一定距离，对此，项目积极响应上级公司号召，5月23日组织召开了劳动竞赛动员会，项目经理对项目"大干100天"的产值及实物工程量进行了梳理，明确了任务目标就是拿下"1个亿"；项目书记作了动员讲话，提出了要求和措施。面对节点目标工期紧、任务重、压力大等问题，项目全面把握"实现2020年产值目标超额完成"的总体要求，坚持抓思想认识到位，抓计划部署到位、抓完成落实到位、抓组织领导到位，多措并举、争先实干，第一时间成立领导小组、制定实施方案、落实宣贯学习、加强正面引导、强化过程管控、做好目标提醒，层层压实责任，力戒形式主义，不做表面文章，充分分析制约因素，针对困难逐一研究，落实解决办法，以彻底的"自我革命"精神解决阻挠进度完成的各种问题，努力实现"安全质量受控制，工期节点不滞后，思想认识跟得上，全员参与齐担当"的目标。

时下5月，正是施工生产的黄金季节。抓住机遇，开展好"大干100天"劳动竞赛活动，保证施工生产目标如期实现，超额完成"1个亿"产值目标，是项目当前的首要工作任务，项目将坚决响应公司号召，调动一切力量，严格标准，严肃对待，严格控制，拿出破釜沉舟、背水一战的勇气和魄力，以扎实的作风，饱满的热情，坚定的信心，严把安全质量，狠抓工期进度，加强人才培养，落实降本增效，为超额完成年度各项目标，争创安全优质工程而努力奋斗。

关键词：中铁隧道集团,福州地铁,产值