4月27日，中交集团副总经理王建到三航局调研指导工作，就复工复产及安全生产召开专项督导会。中交集团安全质量环保监督部副总经理、专项督导组组长王立强，三航局党委书记、董事长王世峰，总经理季振祥，三航局其他领导班子成员参加会议。

王建要求，要正确面对问题，对小问题要有大震动，对事故责任人必须按照中交管理办法严格处理；要开展全员安全生产教育培训，从思想上提高认识；要对安全管理体系、制度、队伍、管理人员进行全面梳理，按中交集团的相关管理办法，将不符合要求的分包单位彻底清除；对中交集团2020年重点监管的华东、华南、海西、海南区域，三航局要发挥表率作用，提早策划，做好水上交通、水上作业和防台防汛工作，确保安全生产平稳可控。

王建指出，因疫情的关系，在新基建形势大好的情况下，要抓住机遇，创新思路，完成年初制定的工作目标。

王立强结合督导情况指出，要设立红线意识和底线思维的防线、设立管理防线、设立技术防线；要建立一支敢于硬碰硬、敢于做黑脸、敢于唱对台戏的安全生产管理队伍；要分级分类从管理人员思想作风方面开展一次全员安全教育培训，树立正确的安全观和价值观，建立思想理念防线；要重点对总部各部门主要负责人进行教育培训，从思想、技能上提高和武装自己，对现场管理起到引领作用；要着力解决主体责任问题，从安全生产谁管、怎么管、管什么等方面进行责任区划分。

王世峰在表态发言中说，要通过本次督导，进一步提高全体员工在本质安全上、观念和理念上的认识。下一阶段，要从6个方面落实集团要求。

一是深刻反思，吸取教训。从本质上加强安全管理，认真总结剖析，深挖问题根源，并制作警示教育片，让各级班子成员和全体员工得到教育。二是有针对性开展安全生产教育培训。根据不同的管理层，分层分级组织教育培训，从安全认识、理念、基础知识、管理手段、责任追究等方面进行，创造良好的安全文化氛围。三是强化落实一岗双责。对项目经理进行分级管理，将责任压力下沉；结合"三基四化十二到位"的管理要求，梳理各部门安全生产管理目标，压实责任。四是抓重点项目、重点部位、重点环节。结合管理重心下沉，在分包管理和合同管理上下功夫，从根本上解决利益和管理关系；以工会为主体，齐抓共管，调动全体员工共同参与到安全生产管理中。五是强化党建工作，以党建促安全。党组织在安全生产管理上要起到保障作用。六是在国内疫情稳定的情况下，做好境外疫情防控。特别是做好预案、管控措施、物资保障、思想保障等方面的工作。

会上，季振祥就三航局疫情防控、复工复产、安全生产工作及下阶段重点工作进行了系统汇报。季振祥说，三航局要在大安全管理体系框架下，打造安全生产主体责任和技术支撑体系、安全监督体系、教育培训体系、应急保障体系、考核体系，逐步落实"三基四化十二到位"各项要求。

关键词：中交三航局，调研，指导