2023年春节期间，西北装备公司电安分公司延长富县项目、湖北宣城项目都因为工期节点没有休假，进入2月份以来，山东东明项目也进入施工高峰期，随着冲锋号角吹响，这三个项目部都在加紧安排施工节点保障措施，力保项目节点计划的落实。

湖北宜城项目在过年期间，50多人为了工期节点按期完成没有休假，进入2月以来，分公司一直在进行人员轮换补充，为保证完成3#带在3月5日进行电机试转，3月10日皮带运转；3月10日4#带皮带电机试转，在3月15日皮带能够正常运转；5#和6#带在3月25日同时将两条皮带的电机运转，在3月30日时两条皮带能够正常运转；在3月10日、15日，1、2#斗轮机分别具备调试条件；保证3月末输煤系统设备调试完成，具备上煤条件。在这紧张的3月中，电安分公司的张亚席经理与李攀伦副经理两人，亲自前往宜城项目督战，为了保证工期能够按时完成，湖北宜城项目发扬攻坚克难的精神，加班加点完成施工任务，对于工作中的困难点敢于迎头而上，现如今湖北宜城项目共有160多名不畏艰辛的工作人员，项目的施工进度能够按时按点的完成离不开这160多名辛勤付出的工作人员，也更离不开分公司领导班子的支持。在大家的共同努力下才能力保工期按时完成！

延长富县项目输煤系统设备及电气系统安装围绕3月5日系统具备上煤条件为目标，已从2月初加派人手，针对3~9#带所有工作进行复盘，目前4、6、7、8#带已完成单体试转。3#、5#、9#带正在进行调试准备工作，煤水处理系统设备、管道也处于整体消缺阶段。力争在一周内完成相关工作，项目部管理人员全天候跟踪，24小时服务，送饭到现场。采取集中歼灭关键工序，动态调整日计划的有力措施，力保上煤计划能如期实现。

山东东明项目部根据甲方要求,针对施工现场尾留工作进行倒排计划，落实进度保证措施，定人、定任务、定时间，在3月末要完成翻车机本体的安装工作，4月初具备调试条件的目标，公司积极组织精兵强将，制定可行的抢工方案和措施，力争达到预期目标，在项目部几名管理人员的带领下，努力发挥党员先锋模范作用，保障施工节点按期完成。

在保证施工进度的前提下，我们对现场的安全生产及文明施工也提出更高标准、更严要求，针对抢工期间可能出现和发生的事故隐患及危险源进行了逐项排查，首先对抢工的重点部位加派安全检查人员，关键部位旁站监督，针对高空作业、动火作业、吊装作业等特殊作业工作面做好防护措施，做到逐项施工方案齐全、交底清楚、人员到位；施工现场工作结束后保持干净卫生，废料垃圾及时回收，统一堆放处理；危废垃圾及时交至集中回收地点，防止对环境造成污染。

关键词：中能建西北装备