3月16日，中国中铁总裁陈文健在广州与广东省省长马兴瑞举行会谈，双方就进一步深化合作，推动具体项目落地等进行了深入交流，并达成重要共识。

陈文健介绍了中国中铁近年来的发展情况，回顾了中国中铁与广东省长期以来的良好合作，对广东省委、省政府的大力支持表示感谢。他表示，中国中铁高度重视广东省区域经营开发，积极参与重点领域、项目的投资建设，形成了紧密良好的合作关系。中国中铁愿意进一步发挥全产业链优势，提供总体规划、勘察设计、投融资、建设总承包等综合服务，当好广东省"十四五"规划投资建设领域的先头部队和排头兵。希望双方不断拓宽合作领域、丰富合作内容、完善合作方式，共同助力广东省经济社会高质量发展。

 马兴瑞表示，广东省作为古海上丝绸之路的东方中心和改革开放的先行者，现为中国第一经济大省，机遇丰富、市场广阔。中国中铁作为世界500强、全球最大建筑工程承包商之一，具有全产业链资源集成优势和强大的技术、投融资能力，是广东省最信任的合作伙伴之一。广东省将进一步深化与中国中铁的合作，特别是在城际铁路、高速公路、市政交通、机场建设、水务环保等领域要不断深化，紧跟落实，互惠共赢，助推广东省经济社会发展迈向历史新台阶、走向历史新征程。

广东省政府秘书长叶牛平、省发改委主任葛长伟、省交通厅厅长李静、省国资委主任李成；中国中铁副总裁刘宝龙、董事会秘书何文，总部有关部门负责人及中铁广投、中铁南方等单位负责同志参加了会谈。

3月15日至17日，中国中铁总裁陈文健一行先后赴粤桂两地，调研中铁南方、中铁广州局、中铁广投、中铁隧道局、中铁交通等单位。副总裁刘宝龙、董事会秘书何文参加调研。

在15日于深圳召开的区域总部调研座谈会上，陈文健认真听取了中铁南方负责同志关于企业整体发展情况的工作汇报，充分肯定了中铁南方发展取得的成绩。他表示，中铁南方深耕区域市场，经过13年的拼搏奋进，由项目公司逐步发展到投资集团公司，区域投资规模、区域布局及企业发展质量越来越好，品牌的影响力越来越强，企业发展得稳、工作实、业绩佳，为中国中铁投资板块做出了重要贡献。

围绕中铁南方下一步发展，陈文健强调，要抢抓市场机遇，深入研判市场，灵活市场机制，进一步做强做优做大中国中铁华南区域业务；要结合区域市场特点，站在中国中铁高度，坚定投资业务专业化发展方向，推动基建与投资更好结合，实现华南市场高质量发展；要坚持以创新促发展，推动管理创新、机制创新和模式创新，以创新助力企业高质量发展；要重视投资风险防范，强化风险预控，主动化解存量风险，确保企业健康运行；要加强党建工作，厚植企业发展的政治优势，奋力谱写企业高质量发展新篇章。

15日下午，陈文健一行对中铁广州局、中铁广投进行集中调研，深入了解两家单位生产经营状况，并认真听取有关负责同志的工作汇报及相关建议。

调研座谈会上，陈文健对中铁广州局、中铁广投两家单位的发展势头、品牌形象和营销能力都给予了充分肯定，对员工们努力拼搏取得的不俗业绩给予了高度评价。他指出，近年来，中铁广州局克服诸多困难，2018年后更是实现企业生产经营主要指标翻一番，在管理上、人心上、氛围上有了脱胎换骨的变化，呈现出截然不同的面貌。中铁广投成立以来，发展势头良好，高站位高起点地运作大型项目，高端关系搭建与维护稳步推进，市场开发初见成效，对广州市未来一段时期内的大型项目清晰掌握，并建立了顺畅的沟通渠道，扭转了中国中铁在广州市场的不利局面。

针对两家单位下一步的发展，陈文健强调，一是要进一步强化战略引领，抢抓大湾区发展机遇。两家单位地处广州，要结合大湾区发展战略及广东省、广州市发展战略，对接好广东省、广州市有关部门，结合两级政府对属地企业的支持，谋划好企业在"十四五"乃至更长远时间发展蓝图。二是要进一步理顺关系，发挥经营合力。要进一步理顺"四对关系"，投资公司、区域总部要在更高站位上推动中国中铁发展，工程局要增强自主营销能力，找好各自职责边界，激发各自活力潜力，共同做大中国中铁在华南区域的蛋糕。三是要狠抓股份公司年度系列会议精神落实，进一步提升企业发展质量。要想方设法完成今年华南区域市场经营指标，全面提升发展质量，搞活三级单位，练实项目管理基本功，同时要尽全力防范化解各类风险。四是要提高站位，进一步加强党建工作。要聚力发挥党委领导核心作用，引领企业实现更高质量发展。要加强各级领导班子和干部队伍建设，重点抓好年轻干部、后备干部培养，打造有竞争力的团队。 

16日，陈文健一行到中铁隧道局调研指导工作。座谈会上，陈文健认真听取了有关负责人关于企业经营生产情况的汇报及相关建议，充分肯定了中铁隧道局改革发展取得的成绩。他指出，中铁隧道局历史悠久、品牌响亮、人才辈出、行业影响大、发展潜力大，尤其是总部搬迁到南沙以后，位于国家战略发展核心区域，多重发展机遇交汇叠加，实现了较好的发展。

围绕中铁隧道局的下一步发展，陈文健从"服务国家战略、打造全球品牌、严格管控风险、强化党建引领"四个方面，提出了具体要求：一是要谋定战略，树立服务国家战略必定有我的精神。认真总结过去的发展经验，高质量做好"十四五"时期或更长远的战略发展规划，要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，发挥专业局的专业特色和优势，提高设计和研发能力，强化产品创新和商业模式创新，拓展提升投资、运营、维管等能力，进一步增强中国中铁在隧道和地下工程建设领域的话语权和专业地位。二是要树立雄心，致力于打造全球隧道行业最优企业。突出经营龙头，做大规模奠定行业地位。以专业优势为依托，进一步强化自主经营能力。用专业的思维，从专业角度出发，以"隧道+""地下空间+"的方式在隧道和地下空间全产业链上实现拓展。要站在技术创新的最前沿、最顶端，练就更多的"独门绝技"，实现技术领跑、确保行业领先。要突出成本领先，狠抓降本增效提升效益。三是要严格管控，确保企业各项风险切实受控。在发展势头越来越足、业绩越来越好的时候，越要严格防范安全质量风险、经营合规风险、投资风险、廉政风险和海外风险这五类风险。四是要强化党建，不断发挥党建引领作用。认真贯彻落实好党中央决策部署、总书记的重要指示批示精神，开展好党史学习教育活动，加强人才团队建设，培养更多高端人才。

17日，陈文健一行在广西南宁召开调研座谈会。会上，陈文健认真听取了中铁交通负责同志关于企业整体情况的工作汇报及相关建议，对中铁交通改革发展取得的成绩给予了充分肯定。他指出，中铁交通经营业绩突出，超额完成了"十三五"任务目标；企业整体发展水平较高，实现了投资价值及产值增效；较好发挥了区域总部职能，在高速公路"投建营"领域优势明显；企业发展充满活力，整体文化氛围及职工精神风貌良好。

针对中铁交通当前及今后一个时期的改革发展工作，陈文健强调，一是要强化战略引领，科学编制好企业"十四五"发展战略规划。要在深入学习领会国家及中国中铁"十四五"发展规划的基础上，结合当前构建新发展格局及全面建设社会主义现代化国家对交通基础设施领域发展的新要求，结合企业发展实际编制好自身"十四五"发展规划。二是要强化能力建设，着力提升企业投资能力和投资管控水平。要发挥先行优势，努力提升高速公路"投建营"一体化水平，积极探索城市轨道交通及铁路运营等业务，进一步转变投资理念，着力提升投资运营水平。三是要科学准确定位，正确处理好区域总部、投资公司、工程局之间的关系。充分释放企业生产力，继续发挥表率作用，支持工程局做强做优做大。四是要强化风险防控，确保企业健康发展。要严控投资决策风险、项目实施风险、投融资风险以及安全风险，确保企业稳健经营、持续发展。五是要强化党的领导和党的建设，切实把政治优势转化为企业发展优势。要充分发挥领导班子的领导带头作用，深入学习贯彻党的十九届五中全会、中央经济工作会议、全国两会等会议精神，切实抓好党史学习教育；持续加强人才队伍建设，尤其加强年轻人才及投资专业化人才队伍建设。

股份公司总部有关部门负责人及中铁南方、中铁广州局、中铁广投、中铁隧道局、中铁交通等单位负责同志参加了相关调研活动。

关键词：中国中铁,调研