2月17日-18日，公司副总经理刘宝世带领联合检查组深入包头地区在建项目和大学生公寓等总部办公大楼以外的固定场所进行全覆盖"疫情防控"、"复工复产"指导检查。

　　检查组实地查看了包头地区中冶世家校园南路、米兰春天（市政分公司、路桥分公司）、廉政教育基地、北梁腾空区管廊、北梁腾空区道路管网、金融文化广场、实训基地等工程项目，详细了解项目复工复产及疫情防控工作。检查组还按照公司疫情防控工作领导小组的指示精神，深入到大学生公寓等总部办公大楼以外的固定场所检查督导返包员工的隔离和食宿情况，并对物业工作人员提出整改意见。

　　同时，检查组赴上述项目开展工作调研、交流座谈、实地解决问题，并对公司关注的各项目分包、劳务等重点工作进行业务宣讲。检查组指出，各项目部要对标对表中国五矿、中冶集团、包头市委市政府和公司有关疫情防控和科学有序复工具体要求，要安排部署认识到位，行动迅速，鼓励大家要创新方法、积极作为、不等不靠、狠抓落实。

　　检查组强调，各分公司和项目部要提高政治站位，尽快调整工作状态，迅速进入角色，以高昂饱满的精神投入到具体工作当中。一是坚决贯彻落实党中央、国务院以及中国五矿、中冶集团提出的"一手抓疫情防控，一手抓复工复产"指示要求，在科学防控、有序复工的原则下，同步走、两不误、两手抓、两手硬，确保在建项目有序复工。二是坚决贯彻落实中冶集团《关于做好复工复产（车间）安全生产工作》的通知（安质函﹝2020﹞8号）、《中冶集团项目部（车间）复工复产疫情防控指导手册》精神和公司相关文件及会议要求，两级公司负责人和项目经理要切实肩负起第一责任人的担当，做好人员行踪排查复核，做好防控物资配备，把工作做优做实，编制更加细致的施工现场复工复产和疫情防控方案，与政府、甲方建立良好的沟通联系机制，要严防死守，把疫情防控放在第一位，在保证"零感染、零伤亡"的前提下尽快形成全面复工态势。三是针对包头地区项目由于天气原因和政府主管部门指令一般在3月中上旬复工的情况，要求项目管理人员集中学习公司管理制度、学习"诚·合"文化理念、学习标准规范，完善项目策划和施工组织设计，提前做好各项复工复产准备工作。对实训基地等项目因疾控部门限制管理人员进入施工现场的客观情况，城建分公司将实训基地与金融文化广场合并办公、市政分公司将北梁腾空地下管廊与道路管网项目合并办公的做法提出表扬。四是所有项目施工现场要打围封闭，按照"智慧工地"要求严格进、出场管理，严格实行"实名制"考勤，及时填报项目劳务分包企业信息，真实采集和录入全部进场人员的姓名、身份证号、工种、班组、籍贯、住址等真实信息，对故意错报、瞒报人员情况的，纳入实名制诚信记录。五是对近期返包的人员，由所在单位负责督促其按要求自返包之日起，居家隔离或在工地开辟的专门宿舍观察隔离14天且无异常后，方可返岗。各项目部要成立项目经理负责的疫情防控机构，设立专人专岗，安排专项资金、调度防疫物资，全面负责本项目防疫工作，对接属地行业主管部门、疾病控制部门，24小时值守。对于包头地区项目普遍提出的口罩等用品不足的问题，已安排采购中心解决，保障防疫物品充足到位。六是对包头廉政教育基地项目要求3天之内安排劳务队伍进场施工，确保在3月份完成"遗留问题"的处理和达到甲方要求。项目部要做好食堂、宿舍、办公场所等人员密集场所的通风、消毒和防疫工作。七是突出党的建设，充分发挥项目部党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党旗立在工地上，在抗击疫情和科学有序复工等急难险重任务中，带领广大职工群众勇挑重担、争分夺秒，展示中央企业的社会责任与使命担当。

　　检查指导过程中，检查组以视频和电话方式，还对10家实体区域分公司在建项目复工和疫情防控情况进行了抽查，要求各二级公司对所属工程项目同步进行督导、检查。

　　安全环保部（应急管理部）副部长姜公庆，工程管理部副部长关绍刚，党群工作部副部长王志义，办公室有关负责同志分别参加检查。