12月8日，中建装饰集团党委理论学习中心组开展2020年第十次集体学习，对党的十九届五中全会精神进行再领会、再落实，并结合国企改革三年行动要求进行深入研讨。集团党委书记、董事长袁文清主持并讲话，集团在家领导石光辉、向翔、洪贞斌、曾强、张涛、杨双田在集团总部参会，集团领导陈鹏在深圳视频分会场参会。

中心组成员一致认为，深入学习宣传贯彻习近平总书记在党的十九届五中全会上的重要讲话精神和全会精神，是当前及今后一个时期的重要政治任务。全集团要统一思想、提高站位，强化党建引领，聚焦重点工作，固根基、扬优势、激活力、抓落实，为实现中建集团"一创五强"战略目标贡献装饰力量。

袁文清强调，集团上下要以党的十九届五中全会精神为指导，聚焦国企改革三年行动和集团"十四五"规划，进一步理清发展思路、谋划务实举措，共同推动集团"十四五"各项工作开好局、起好步。

一要以改革创新为根本动力，认真谋划和推进集团"十四五"发展战略。一是稳步推进改革三年行动，要坚定贯彻国企改革三年行动的信心决心，把握正确改革方向，坚持以高质量发展为主题，坚持以"一创五强"战略目标为引领，坚持以解决问题为导向，坚持系统观念，通过改革转换生产方式、调整经营结构、优化发展机制。二是扎实开展对标一流管理提升，要强化精准对标，切实找准管理差距短板，明确"哪里有差距"，清楚"跟谁有差距"，确定"如何补差距"；要强化跟踪督导评估，建立健全督查机制，及时总结对标管理提升的好典型、好做法，及时形成可复制、可推广的经验。三是深入推进"六个专项行动"，要做好巡视整改"后半篇文章"，突出整改重点，强化监督问责；要加大低效无效机构处置力度和久竣未结项目督办力度，做好低效无效资产的盘点和清理；要建立服务业主、面向市场、支持一线、快速响应的管理体系，切实抓好现场履约；要加大科研资源投入，推进技术成果产业化应用；要加快信息系统建设，以信息化倒逼管理标准化；要建立健全安全生产监督管理体系，抓好常态化疫情防控。四是积极稳妥深化混改工作，"混资本"要重点考虑有助于完善企业治理、发挥协同作用的长期积极投资者；"改机制"要重点推进治理机制完善与三项制度改革，进而促进"混资本"有效实施。

二要以市场化经营管理机制为主要抓手，充分激发企业经营发展活力。一是建立完善面向市场的组织运营体系，要清晰各级企业职能定位，将集团总部打造成战略引领和督导服务中心，将二级单位打造成市场开拓和运营管理中心，将三级单位打造成生产履约和利润创造中心；要持续提升专业能力，把专业做精做强做到极致，同时深耕重点区域。二是探索建立更加科学、更加市场化的人才管理体系，要稳妥推行职业经理人制度，大力培养使用优秀年轻干部，改进优化绩效评价各环节工作，探索薪酬市场化改革，助力集团战略目标实现。三是发挥资源协同效应，要建立集团总部、二三级单位、项目部分工协同、有效联动、各司其责的客户服务体系，加强物资管理能力建设，强化劳务资源保障作用，完善产业链资源建设。

三要以党建工作与生产经营深度融合为关键环节，持续提升党建工作质量。一是将党建工作与业务工作深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展，要认真开展"建证力量·红色基石""建证匠心·红色先锋"系列活动，持续探索载体创新，打造具有装饰特色、促进生产经营、契合基层需求的党建品牌；要优化党建工作责任制考核体系，强化过程考核。二是将总部引领与基层创新深度融合，发挥总部示范带动作用和基层首创精神，要加强总部党建，为基层党建作出示范；要加强顶层设计，编制党建工作策划书，在上下融合、业务融合、团队建设等方面进行积极探索；要开展示范党支部创建活动，以点带面促进基层党建质量提升。三是将传统组织方式与现代信息技术深度融合，打造指尖上的党组织管理平台、党员学习教育阵地，要优化组织设置，规范各级党组织设置模式、功能定位、管理原则；要规范组织运行，抓好"三会一课"、组织生活会等基本制度的落实，提升工作质量；要推进党建信息化建设，通过信息化手段实现对党组织的穿透式管理、对党员的全覆盖引领。四是将文化建设与企业战略深度融合，营造积极向上、共建共享的文化氛围，要以党群组织为抓手，建立集团区域联动机制；要积极选树典型，用身边典型引导员工成长；要做好企业文化完善和升级，对文化内涵进行再丰富、再提炼、再聚焦，让集团文化更有感召力、凝聚力和引领力。

关键词：中建装饰,研讨