为进一步规范执行公司各项管理制度，切实提高分公司各系统办公效率，12月7日下午，公司信息化部部长张天赋、中冶赛迪信息技术有限公司总监尚立峻，到华东分公司就信息化工作进行专门指导及专题培训。分公司领导、机关部门及项目部管理人员参加了培训（视频）会。

　　培训期间，分公司副总经理、党委副书记李杰代表分公司对信息化部专程赴华东分公司进行工作指导、专题培训表示感谢，要求参培人员要聚焦分公司内部业务流程及信息化管理存在问题加强学习，聚焦提升信息化管理知识能力学习，进一步运用信息化提高办公效率，提升分公司规范化、精细化管理水平。

　　尚立峻总监首先就建筑施工企业智慧工地建设进行了系统讲解，尤其是对中冶轻筑平台的应用、如何运用信息化手段对施工现场"人、机、料、法、环"生产要素综合控制，即项目实施阶段的"三控三管一协调"，如：智能安全帽识别抓拍、人员分布定位与轨迹、塔吊智能化人脸识别、限位监测障碍物盲吊、集群防碰撞，材料进出场云地磅、扫码收货，环境参数监测预警，安全、质量巡检等进行了有针对性地讲解。他还重点讲解了如何运用"互联网+工地"跨界融合创新模式，全面提升施工现场工作效率和安全质量管理水平，打造"集团-子公司-项目部"管控体系，实现分公司对项目实时、安全、绿色、便捷管控。

　　张天赋部长就公司目前智慧工地建设、新泛微协同办公系统组成、操作应用及流程设置表单使用等主要内容做了重点讲解，并与分公司各部室及各项目部就新系统应用存在的疑难问题进行了有效沟通。针对大家提出的有关视频会议系统效果、人力资源管理、项目资金支付、分包采购程序流程、内部新增业务工作流程设置、文件公文处理、通知公告发布，实现流程的限时审批，业务表单简化，避免审批滞后等等问题，一一作了解答。

　　培训结束后，分公司管理人员纷纷表示，通过参加此次培训，受益匪浅，不仅开阔了视野，而且提升了信息化认识。可视化的智慧工地管理系统，将工程中的劳务管理，进度质量安全管控都以数据方式显示反应，领导及有关管理人员清楚地了解工程中每个环节、执行的进度，能够避免造成人员、设备的闲置，成本管控，有效提高项目管理效率，能够为工程项目建设保驾护航。当前，信息化已成为现代化企业的重要标志，信息化建设对建筑企业施工管理水平的提升有着至关重要的促进作用。今后，希望多举办这样的培训，学习操作应用好新的管理系统，切实将信息化管理手段运用于实际项目管理中，促进分公司的可持续发展。