2024年1月1日起,由中铁物资负责建设运维的铁建云采平台二期7个子系统一次性"打包"上线运行,标志着铁建云采平台二期建设取得阶段性成效,将从采购寻源向履约交付延伸,实现供应链全流程数智化,推进中国铁建采购管理向供应链管理升级。

此次上线运行的子系统包括单一来源采购、竞价采购、商城采购、循环物资、采购订单、开票结算、绩效考评等子系统,涵盖采购管理、采购交易、采购协同、监督考评等业务板块,丰富了采购方式和采购形式,有效整合供应链各环节数据,进一步贯通供应链,实现供应链全流程的透明化管理,对各环节进行实时监控和监督预警,提高了供应链管理的灵活性和敏捷性。

平台二期建设的各子系统功能复杂,是实现"四流合一"、推进供应链协同、构建"智慧供应链"体系的关键。为推进项目整体进度,中国铁建在今年4月召开平台二期建设启动会。随后中铁物资集团制定建设方案、开展二期建设业务需求调研、编制业务需求说明书、组织内外部专家进行技术评审,并通过制定二期里程碑计划、应用开发进度管理工具等措施,全力推进二期建设。为保障项目进度,他们采用迭代上线的形式,按照用户需求的优先级,推动二期规划建设的各子系统次第建成上线。在他们的努力下,截至12月底,平台二期一阶段规划建设的19个子系统中已有10个建设上线,其中3个与运营相关的子系统已投入使用,7个与供应链业务相关的子系统此次"打包"在中国铁建所属各单位上线运行。

目前,中铁物资集团已经做好充足准备,将协助中国铁建各级单位做好二期已上线子系统的业务流程配置、开展全系统集中操作培训,助力实现中国铁建全品类采购业务上线,使采购与供应链管理链条向业财一体延伸。同时,加快推进二期一阶段其他9个子系统建设上线,按照"业数驱动 守正创新 协同开放 智慧共享"的理念,进一步实现供应链业务闭环,不断提升平台智慧采购、智慧交易、智慧金融、智慧监督、智慧运营的能力,将平台打造成为"四流合一"的智慧供应链平台,为实现"数智铁建"愿景奋力前行。



关键词:中铁物资集团



上一篇:陈涛会见成都环境投资集团党委书记、董事长张雄正
下一篇:铁建投资党委理论学习中心组举行2024年第一次集中学习