为确保公司各项目安全生产工作有序推进，进一步强化安全生产管理力度，11月21日，宏盛建业投资集团季度安全生产会议在上海总部8楼线下线上同时召开，集团副董事长、总裁周金旺，集团监事长，审计中心,总经理成车出席会设并讲话，项目管理中心工程技术部负责人韩西腾主持会议，相关管理部门负责人参加。

会设上各分公司和项目部工程相关负责人对前三季度安全生产工作进行汇报，会上项目管理中心工程技术部负责人韩西腾首先汇报了前三季度工作开展情讯并就具体问题提出了建设性意见，同时将最新的安全监督管理政策及标准进行了宣贯。

随后，集团副总裁、项目管理中心、风控管理中心总经理毛,忠华在会上强调无论从企业的发展还是从我们个人的职业发展都必须重视安全生产管理工作，在今后的安全生产工作中，要加大安全检查隐患排查力度，加大安全管理体系制度的宣贯落实，加大安全管理人才的培养，加大对合作项目安全管理奖惩力度，加大创优创标，提升安全管理水平，加大对危大工程的管控，充分利用智慧工地提升安全管理来提高集团安全管理工作。

在会上，集困监事长、南计中心总经理成承提出对在施工中的项目进行施工安全专项检查，查找各类事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节，对重大危险源头要做到心中有数，并重点加强监督检查，对查出的隐患，责任落实到人，及时进行整改。

最后集团副董事长、总裁周金旺做总结发言，他指出这次季度安全生产会议，恰逢集团改制二十周年之际，既是对当前安全管理工作的全面,总结，也是对今后年安全管理工作的再部署，再提醒，再要求，全员一起努力，覆行好安全职责，筑牢安全底线，加上集困科技创新优势的加持，相信集团安全生产工作的开展会更上一个合阶。

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