1月28日，中建装饰集团召开2021年法治工作会。集团党委副书记、总经理石光辉，副总经理曾强出席会议。

会议总结回顾了2020年法务系统工作开展情况，并对2021年法务系统工作进行了安排部署。合约法务部对2020年法务工作考评情况进行了通报，集团所属深圳装饰围绕统筹过程风险把控、推进全面体系建设做经验分享。

石光辉肯定了过去一年集团法治工作取得的成效。他强调，集团有一支政治素质高、专业素养高的法律管理队伍，蕴含着巨大力量，希望法务队伍不断迸发潜力，奋力实现2021工作目标。针对2021年法治工作，石光辉提出三方面意见：

一是降存量、控增量。2021年集团"三会"明确要求今年被诉案件数量较上年减少三分之一，这将是法务系统坚定不移的工作目标。我们要立足于信，立足于和，立足于共赢，带动上下游共同实现这个目标。对于恶意诉讼必须斗争到底；对于正常维权的被迫诉讼，必须追究内部管理责任。要摸排下级单位案件发案原因，透过现象看本质，切实从根本上降低发案率。集团领导将与法务队伍共同努力，打好组合拳，治理当前严峻情况。

二是明确法律工作体系定位。法律体系的定位不仅是支撑保障和监督管理，更是盈利体系的重要部分，与商务、财务并驾齐驱、密不可分。集团法务队伍能力过硬，一直战斗在第一线，通过处理案件、以诉促结，为企业保护利益；通过风险管理，为企业减少损失。希望法务人员在盈利体系中有更大作为，加强对商务、财务工作的深入了解和实践，培养出一批盈利体系的骨干人才。

三是建立法务工作激励机制。要梳理各单位激励机制，出台集团层面法务工作的激励制度。要从物质、精神两方面进行激励，让真正捍卫集团利益的员工得到全集团的高度认可和尊敬。要给予想干事、能干事、干实事的法务人员更大的展示舞台，助力职业生涯更好发展。 

曾强围绕第一责任人履职、推进体系建设、法律风险防范、融入生产经营、诉讼案件管控等内容作了2020年法治工作报告，并从健全法治工作体系建设、完善合规风险管理机制、全力提升案件管控效能、营造依法治企文化氛围等方面明确了2021年法治工作主要安排。

会上，曾强还作了题为《筑牢廉洁防线，护航高质量发展》的廉洁从业警示教育，要求狠抓从业作风建设，把廉政文化、风险文化贯穿于法治工作的全过程，为集团稳健经营创造良好的发展环境。

集团合约法务部全体人员，各二级单位主要负责人、法务分管领导、总法律顾问及法务部门负责人、法务人员代表共计82人分别在主会场和分会场参会。

关键词：中建装饰,法治会议