2020年，润邦人坚持"打造拥有核心竞争力的产品和服务，为顾客创造价值！专心专注做好实业，致力于为顾客提供最好的产品和服务！"的企业发展理念，艰苦奋斗，同心开拓。在公司取得良好业绩的同时，润邦股份旗下各高端装备企业涌现出了一大批成绩突出的优秀团体和尽职尽责、勇于奉献的优秀员工。为了鼓励先进，树立典型，激发润邦人奋勇向前的热情，对2020年度优秀团体和优秀员工予以表彰！"

1优秀团队

润邦股份—生产部/一车间/配送转运组

该团队负责公司所有物料分选、转运工作，全年共计配料约16586吨，在人员配置不足的情况下实行"多线操作"转运，加班加点确保各项工序的达成，为公司的完美履约做出了突出贡献。

润邦股份—公司办公室/仓库管理科

"将每件平凡的小事做好就是不平凡"是你们的座佑铭！奔波在材料与帐务二点一线间，随着钢辅材两库的合并，兼并带、协作配合作为工作基准，你们做到了，在次结构大量型材到货时，仅一人留守库房，其余均上线，在加长模块材料到货时，封顶的集装箱难以卸货，大家同心协力想方设法克服难题，完美地解决了加长材料的卸货难题……，你们做到了。

润邦重机—营销工程部

该团队全年共计完成核价项目160个，投标项目56个，涉及设备354台/套。该团队所做的投标文件都充分体现了公司的专业性和严谨性，甚至成为竞争对手模仿的范本，为营销团队一线冲锋提供了良好支持！

润邦重机—工程部/工程安装组/钳工组

该团队在KOCH抓斗式卸船机项目调试客户无法到场的情况下，全力配合调试工程师完成调试任务，直至项目完美交付。

润邦重机—通用产品设计室

该团队有较强的凝聚力和抗压能力，部门成员有很强的责任心，工作积极主动。通过团队成员间的配合默契，全年共计完成10余台各类机型的详细设计及近140个投标方案。同时积极推动设计优化，使门座机结构重量下降8%。

润邦重机—品质部/结构检验三科

该团队成员工作认真严谨，产品质量获得客户的认可，并多次获得客户的书面表扬。

润邦重机—生产部/H12001金德项目组

该团队在项目交期紧、制造、焊接难度大的情况下，有序组织人力加班加点拼抢计划，全年未发生一起安全、设备事故，真正做到质量可控、安全可靠、计划严谨，为整个项目顺利实现交货计划塑造了良好的开端。

润邦海洋—生产部/生产准备科

该团队全年圆满完成了8个海上风电项目管桩的小组、中组及相应的环缝焊接以及附件安装焊接工作，100%完成了公司下达的生产计划。同比去年，车间规划、生产工艺有了进一步提升，卷圆、纵缝、回圆、小组及环缝、中组及环缝、附件安装已达到流水线生产。

润邦海洋—质量管理部/质检科/精控组

该团队在人员短缺的情况下不辞辛苦，通过连续作业，仅用3天完成所有的项目定位工作，为公司节省了大量成本。该团队全年共完成各项目精度报验2628项，整体合格率为92.24%，全年交付的20多个项目。

润邦工业—制造部/起重发运车间

该团队自2020年7月份成立以来，共完成111船的装卸货任务，完成12万吨以上货物的集港及装卸任务，工作任务完成率100%。

润禾码头—商务管理科

通过该科室全体同仁的共同努力，润禾码头全年业绩大幅增涨，在完成本职工作的同时，积极维护客户关系，及时跟踪反馈货物装卸进度，先后赢得多位客户的好评。该团队全年应收账户回款率100%、船舶作业计划完成率100%。

2优秀员工

润邦股份—生产部/四车间/喷漆组/靳玉祥

该员工是产品发运前的"美容师"---喷枪似画笔，在产品每一处精心描绘。今年将难度最大的无机硅酸锌油漆施工交由他喷漆之后，各项检验指标均完美地控制在标准范围以内，全年0返工。

润邦股份—生产部/三车间/装配组/戴晓飞

作为一名带班人，善于发现现场制作中存在的问题，并能果断解决，班组管理思路清晰。本年度次结构订单制作过程中，自主学习电脑操作敲打钢印，大大节约了人工成本。

润邦股份—采购部/卞建生

该员工通过努力，全年为公司节省油漆25.22万元；针对高要求的型材，多次到济南、临沂、上海、无锡、发货地现场进行挑选，节约了大量成本，全年处理滞存油漆1,284.9升。

润邦重机—财务部/资金管理科/丁冯宇

该员工全年为各项目申报保险86份，使得各项目在安装过程中、发运过程中的意外风险得以把控。全年通过银行授信大幅减少了银行保证金的支出及资金成本的占用，成绩突出。

润邦重机—售服部/国内售服科/浦海峰

该员工全年在风电船上工作达355天，处理客户问题达300余次，参与客户培训32次；工作技能高超，彰显了润邦售后服务的精神，更加诠释了润邦人的工匠技能，树立了品牌形象。

润邦重机—生产部/准备车间/房拥军

该员工在入职的十三年里一直兢兢业业的做好本职工作，带领团队圆满完成了全年工作任务，物料配送准确率100%，保证了项目完美的交付，为公司取得荣誉。

润邦重机—QS/质量管理科/季璇

该员工通过努力顺利取得H25012、H0857等9个项目的船检证书，H20447、H20450等9个项目的型式试验/监检证书，保证了产品的顺利交机。

润邦海洋—总办/仓储科/查晨雨

该员工执行力强，工作效率高，尤其是在公司转型风电市场，焊材油漆用量骤增的情况下克服场地及设备的限制，全年完成油漆124万升，焊材5803吨的业务量，突破新高，得到了业务部门的一至认可与好评。

润邦海洋—总办/企管科/陈艳君

该员工在年初积极投身疫情防控的第一线，为公司复工做出较大贡献。同时，在她的精心组织下，公司收获了"高新技术企业、江苏省科学技术奖二等奖、江苏省机械设计与产品创新奖一二三等、江苏省绿色制造科技进步奖二等奖、江苏省著名商标、江苏省民营科技企业"等荣誉。

润邦海洋—项目管理部/朱锋

该员工善于沟通，勇于担当，同时担任启东H1/H2/H3、华能山东半岛4号、福建莆田等5个项目的项目经理，项目总物资量超10万吨。项目执行过程中，积极协调处理各类问题，累计完成各类加账400余万元。并获得业主和监理单位的书面表扬。

润邦海洋—生产部/总装起运科/张华杰

作为运输车队主管，在她的带领下，2020年公司投钢量达到13万吨，物料转运当量达到120万吨；协助发桩121根，套笼90个，按时按序的完成了全年运输任务，过程中精打细算，提前做好车辆运输计划，减少空车来回频次，全年为公司节约能耗达26万元。

润邦海洋—质量管理部/质检科/徐雪锋

该员工率领团队圆满完成了M3186.M3191,M3195等各项目的NDT检测工作，缺陷检出率100%，产品探伤出厂合格率100%。

润邦工业—公司办/工务科/邓正聪

该员工在科室人员紧缺的情况下主动承担维修钳工工作，不怕苦不怕脏，有力保障了生产的顺利进行。该员工全年保养流动机械近60台次、空压机和空压站20多台次，日常巡检各类设备、液压工具、气动工具、起重葫芦等小型工器具500余次。

润邦工业—品质部/完工检验科/卜亮亮

该员工凭借过硬的技术和综合能力，独立完成了K104项目、K114 WCS DPW项目检验和功能测试任务。此项目工期紧、项目难度大，该员工独当一面，加班加点、迎战各种挑战，孜孜不倦的以追求顾客满意为目标，最终保证了项目顺利发运。

润禾码头—生产操作部/谢凤兰

该员工在做好自己本职工作的同时坚持一岗多责，较好的完成船舶报港、完货交接、开具作业票、船舶污染物接收统计等各项职外工作。克服了工作量大、内容杂、范围广等困难。严守部门制度，保证了办公室日常工作的有序运转。

3品质达标先进班组

润邦股份—生产部/五车间/装配一组

该班组全年报验868次，一次报验合格率100%。班组员工结合产品需要自主制作装配工装，不仅提高作业效率，同时大幅提高装配精度，用行动赢得了客户的赞扬！

润邦重机—生产部/机加工车间/加工三组

该团队全年完成288次内部报验，报验合格率100%。在H0784项目中突击对铸钢车轮的粗糙度以及浇筑口进行修型，确保了海船发运节点。在H0970-72项目上，特别对于铜焊轴，克服材料软和易变形的加工困难，自制工装夹具改善工艺，确保了产品质量。

4品质标兵

润邦股份—生产部/三车间/电焊组/王金山

该员工全年埋弧焊RT抽检合格率99.56%，远超年度目标。在JMU系列8个订单中，严格按照工艺参数焊接，超过12,000米的焊缝长度作业，无任何返修，RT合格率100%。

润邦重机—生产部/二车间/电焊一组/刘天强

该员工工作积极向上，事事冲在最前面，起到了模范带头作用，尤其在环境恶劣的情况下，运用自制工装客服困难，很好的完成高难度的焊接工作，UT合格率99.9%，多次得到客户的认可。

润邦工业—制造部/总装车间/装备组/吴耐中

该员工在IPM STS项目安装过程中积极协助品质、设计部门解决问题，避免了质量损失的产生，工作中主动协助同事解决问题，并将自已的工作经验毫无保留的传授给新员工，实现了个人价值。

润邦海洋—质量管理部/质检科/陶柯男

该员工在N1035项目中克服困难，连续作业，仅用三天将4个固桩架定位完毕。全年负责套笼精度控制共计83套，无一起关于套笼精度尺寸投诉问题。针对套笼生产过程提出精益制造提案3套，开发简易工装3个，提升了套笼质量精度水平。

润邦海洋—设计部/陈乾

该员工全年担任M3196/M3190/M3206等多个项目的钢结构设计工作，设计总工程量约60000吨，完成公司钢结构设计任务的40%以上。从钢材备料、结构出图，到物量结算及确认，积极与业主沟通，发现问题提前处理，确保图纸的设计质量，图纸设计正确率达到100%。

润邦海洋—质量管理部/质检科/王颖慧

该员工全年共担任6个项目的质量检验工作，成功交付M3165、M3172、M3180、M3186四个项目。年初疫情期间，在人员短缺的情况下，每天加班加点处理现场质量问题，获得了监理监造的一致好评。

润邦海洋—生产部/生产准备科/薛方喜

该员工全年完成150余套环板吊耳预设焊接工作，审图仔细，UT合格率达98%以上。并能积极主动与设计部门确以图纸的细节问题，提出合理建议，确保焊接质量。工作中主动分享自己的工作经验，带动团队提高焊接质量，大大减少现场返工量，确保生产稳步推进。

5安全达标先进班组

润邦股份—生产部/四车间/喃漆组

该团队全年0安全事故，能自主进行危险源辨识，克服全身被漆雾包围的不适感。严格执行受限空间危险作业审批流程，圆满完成了难度较大的所有箱体内部喷漆工作。

润邦重机—生产部/准备车间/加工三组

该班组严格落实安全管理要求，积极主动开展风险隐患排查治理工作，在现场作业过程中充分做好各项预防、工件防护支撑、边角保护、设备使用点检等安全措施，全年在所辖区域内安全设施和7S管理中能长期保持良好，该班组全年零事故。

6安全标兵

润邦股份—生产部/一车间/装备二组/施广杰

该员工作为一名入司16年的老装配工，安全意识能始终如一，入职至今未发生一起安全事故。

润邦重机—工程部/工程安装组/装配组/朱伟军

该员工有良好的安全意识，带领班组在全力拼抢生产任务的同时，始终保持对安全管理工作的高度重视，全年零违章行为。三次受到安环部表扬。

润邦工业—公司办/工务科/杨春风

该员工作为公司兼职安全员积极配合安全管理工作，认真落实各项涉及安全工作的宣传与落实工作，全年组织起重机械、登高车等设备操作人员160人次培训与考试工作，为公司设备安全操作打下较好的基础。

润禾码头—工务部/邱海明

该员工总能及时发现和快速处理生产现场存在的各类隐患。积极响应集团电气设备安全用电的号召，利用自身扎实的电气技术功底，以极低的改造成本满足了集团"一机一闸一漏"的电气设备安全管理要求。

润邦海洋—生产部/钢结构科/野志华

该员工作为生产主管，在管生产的同时注重现场安全管理，细心纠正员工不规范行为，在整个项目负责管理中未发生一起安全事故，确保了安全生产的顺利进行。

润邦海洋—总办/仓储科/袁建忠

他，一专多能，技术精湛，全年零事故，现场7S评比全年优秀；发明改造设备吊运工装，大大提升机电设备装卸的安全性，完成气站新储罐及汽化器的安装调试，备品备件的有效期监控，气站应急处置率100%。

润邦海洋—安环科/冯学杰

该员工坚持严管理、严考核，始终把安全生产作为工作核心，常告诫周围同事：对于安全上看似不起眼的细枝末叶，我们不能有丝毫马虎和麻痹，否则将付出沉重且无法弥补的代价。正是基于这种管理理念，他在安全工作上细致认真，一丝不苟，树立零违章理念。

7成本达标先进班组

润邦股份—生产部/三车间/装配一组

成本管控已深深融入该班组工作习惯中，每次的工艺改善建议、一次次的工装小改进总能促进生产效率的提高，执着于降低制作成本，自主学习图纸，从逐步熟悉工艺到精通工艺，全年共节约工时400小时。

8成本标兵

润邦股份—品质部/结构检验科/秦佳

为保证下料工序的质量，减少因返工返修而增加的生产成本，他始终坚持增加抽检频率，控制因划线错误导致批量切割问题，全年各订单结构检验一次合格率均达到98%，一张张报检合格单是他成本控制的最好见证！

9技术标兵

润邦重机—海工产品设计室/尹德良

该员工业务能力突出，高效率、高质量的完成了H25012/25015/20452项目设计工作，即使面对全新项目，也能积极思考，主动创新，确保项目设计工作的顺利完成。

10销售标兵

润邦重机—营销二部/朱杰

该员工全年超额完成新签订单指标，协助公司成功获得2,500吨绕桩吊订单、3,500吨浮吊订单、600吨海工吊项目；该员工凭借着多年MHC项目经理的经验和对产品的了解，成功签订一台MHC订单并自主带队完成了交付履约，实现在自我价值。

11项目标兵

润邦工业—项目管理部/陈彬斌

该员工全年负责三个项目累计共80台设备的项目服务工作，交付及时率100%、客户满意度100%。面对全新的风塔项目，该员工克服重重困难，从前期的计划制定、工作范围划分、客户沟通，到后期的物料跟踪、资源锁定、各相关部门的协调，最终实现完美履约。

12总经理提名奖

润邦股份—生产部/三车间/吴伟

该员工一直秉承"做好本职工作，不留麻烦给别人"的工作信念做好每一项工作，个人焊接技能突出，积极参加焊接技能大赛，并获得优异成绩，为公司争得荣誉。

润邦股份—公司办公室/姜楠

该员工在极短的时间内克服种种困难满足了新岗位要求，认真负责、严谨细致，有着较强的服务意识，将重要的IT各项工作有条不紊的有序开展起来。并致力于提升公司整体IT软硬件的运行环境，努力的付出获得各部门员工的高度认可！

润邦股份—安全环境部/丁燕南

该员工充分发挥着安环部门核心作用，在外单位多次检查审核中，文件资料准备完整、台账管理清晰可追溯。日常安全巡查中不放过发现的任何细小违章，为现场作业安全与员工生命安全起到了保驾护航的作用。

13进步员工奖

润邦股份—财务部/陈艳

该员工作为一名新员工，在短时间内熟悉现金会计业务流程并独立开展工作，协助部门主管做好日常资金使用计划，确保了公司资金的保值和增值，工作业绩突出。

14优秀大学生奖

润邦海洋—生产部/钢结构科/江伟豪

他拥有扎实的专业知识，善于上下沟通、平衡协调。在2020年海上风电项目联合车间生产过程中及时联系设计确定桩体图纸，提前安排筒节划分，合理安排桩体进板卷圆顺序，准时更新每日生产计划，确保生产顺利，全年报验合格率100%。

润邦海洋—设计部/曹生荣

该员工在日常工作中凭借个人经验大胆提出自己的设计想法，优化了结构图纸版面，并独立完成M3226单桩项目出图任务，出图正确率达到98%。

润邦海洋—质量管理部/质检科/陆佳鑫

该员工自入职以来工作积极进取，较快的掌握专业知识并有效的投入工作中。在师傅的指导和带领下，能独立负责现场的内、外检报验以及完工资料的制作，全年报验500余次，外检20余次，积极主动配合项目生产，确保生产有序进行。

润邦海洋—成本管理科/单宇荣

该员工在入职短短几个月时间内，对完工的五个风电项目无差错的进行了项目费用过程审核登记，在此基础上熟悉并完成了四个项目的对外报价。

15年度之星

润邦海洋—生产部/马建

他，敬业拼搏，全年出勤335天，无论是严寒酷暑、风里雨里，还是在白天夜里，码头、总装线上总是能看到他的身影。

他，匠人匠心，2020年又获得两项国家发明专利，五项公司五小发明，其中滚轮架导电接地装置，小装置解决大问题，提升了生产效率，产品质量，设备安全，现已全面推广，经济效益不可估量。

他，业绩突出，所带领的团队成员个个精兵强将，战斗力强，齐心协力完成了公司14万多吨涂装、总组、发运各项管理工作。

16工匠奖

润邦股份—生产部/五车间/机加工组/任志兵

身为机加工班组组长，他总能合理安排加工任务，做到高效低成本，喜欢"钻牛角尖"的他经常的为了加工图纸上的0.001mm的公差而"较劲"，琢磨如何操作如何配合工装满足精加工件的尺寸要求。针对M55的丝锥损耗大，自主进行改造，提高了其使用寿命，直接降低了消耗成本。

润邦股份—市场服务部/葛小飞

他，通过优化客供件分配模式，精简工作流程，改变发料方式等方法提高了工作效率、控制了企业成本。客供品发放由原按舱分配变更成按盖分配，工作变繁琐，但给生产提供了便捷，免去了现场安装员工找箱脚的时间，提高生产效率约40%。全年共处理客供件质量问题反馈200余次，改进技术要求给客户培训20次。自主将供应商发货时提供的木箱收集228只再利用，为公司节约了发货成本80000余元。

他用自己的汗水和智慧诠释了---奋斗的青春最美丽！

润邦重机—生产部/机加工车间/王林 

多年来，他凭着丰富的现场经验和协调能力，针对现场中的加工难点，充分发挥团队成员的智慧和磁力钻机动、灵活的优势，努力开展创新和技术攻关，自行设计制作大量钻孔工装，极大提高了现场加工效率，解决了大量精度要求高、刁钻位置钻孔难的问题。在今年的H02611项目大梁、H07076项目内部次结构安装、H09069-C型梁轨道钻孔、H09070~71项目的卸料臂腰形孔加工、H09074项目的底盘圆孔改腰形孔中发挥了关键性作用。

润邦重机—售服部/国际售服科/徐红号

他，长期坚守海外客户现场。从缅甸的卸船交机驻场服务，再到印度、阿根廷的现场，几乎所有的GHC系列产品都能见到他忙碌和坚毅的身影，始终能够在最需要的时刻第一时间出现在客户现场，以专业的技术，完善的解决方案，为客户排忧解难，确保设备的平稳运行。

几年来共计提出合理化建议达63次，处理各种大小问题50多起，对客户进行培训达35次。以专业之道实现对客户的完美履约，得到客户的一致认可，口头表扬不计其数。

润邦重机—技术部/技术二科/金飞

他，带领着团队圆满完成了全年设计任务，特别是在H12001项目上共完成86批次的基础图纸的详细设计，涵盖机械结构、电气、管路图纸及清单近5000余张，与客户沟通解决技术规范中和基础设计问题30余项。

同时带领科室全年共提出合理化建议17条，采纳14条，利用库存材料约108吨；并参与了江苏省海洋科技创新项目《大型绕桩式全回转海洋工程平台起重装备的研发》、南通市重大成果转化项目《特大型绕桩式全回转海洋工程平台起重装备研发及产业化》设计改进、及加工工艺优化等工作。

润邦重机—品质部/机电检验科/李如松

该员工近两年来完成了多台卸船机项目的机电安装及总装测试工作，H19013项目远赴印尼现场，在条件极其刻苦的条件下配合团队圆满完成了交钥匙工作，得到客户的高度赞赏，2020年又圆满完成了国内首台MHC的安装测试工作，并顺利完成取证、交机。

润邦重机—通用产品设计室/陈锡国

该员工同时负责多台设备项目的设计及管理工作，设计工作中有较高的敬畏心，设计正确率高，成本意识优良，通过设计优化为公司节约成本约28万元。

润邦海洋—生产保障部/工务科/蔡健刚

他，技术精湛，抢修任务完成率100%，敢于创新，先后完成滚轮架行走机构，行车吊装机构，卷板机液压系统三大发明改造，带领团队进行大型生产设备三级大保养，节约百万维修成本，保障了生产任务的圆满达成。

润邦海洋—生产部/总装起运科/余东良

在码头只有一台60T设备的情况下，他总能合理安排工作，圆满完成各项发运和钢板卸货任务。全年协助公司完成管桩发运总量121根，套笼发运91套，多次改进发运工艺计算潮水，两次完成一个潮水滚装2根管桩，实现了一天两个潮水滑移两根单桩，共计发运总量近13万吨。

润邦工业—制造部/闫德庆

他，实践经验丰富，所具备的技能、业务技艺在公司内属于佼佼者；项目调试过程中该员工提出多项合理化建议，为生产效率提升及流程优化做出了贡献。

作为奋战在一线的员工，除技艺精湛外，该员工学习能力强，英语流利，多次带队出国参与项目调试，为项目的推进做出了巨大的贡献，是公司不可多得的人才，是公司的宝贵财富。

润邦工业—工务管理科/张开学

他，积极推进生产节能降耗和精益制造：1、叉车轮胎翻新项目，预计每年可节约成本26,365元；2、场地高杆灯照明系统远程智能控制改造项目，预计每年可节约成本58,320元。

全年发表论文6篇、设计改善意见采纳4项、精益制造改善提案1项，当之无愧的润邦工匠。

结束语

向以上获得殊荣的团体及个人表示祝贺！

在润邦，优秀团队及个人数不胜数，公司的成长和发展更离不开所有润邦人的辛勤劳动。回首过去，感慨万千，因为有你们的努力，润邦才会有今天的收获，因为有你们的付出，润邦才能在市场浪潮中翻涌向前。希望以上受到表彰的团队和个人谦虚谨慎，戒骄戒躁，再创佳绩。

砥砺奋进正当时，乘势而上新征程。新的一年里，润邦人要继续以昂扬的斗志、饱满的热情履职尽责，共同谱写润邦辉煌灿烂的新篇章！

关键词:润邦工业,表彰