1月11日，中国五矿总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清主持召开中冶集团领导班子扩大会议，第一时间传达学习习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话精神，专题研究贯彻落实工作，进一步安排部署当前工作。他强调要深入学习领会坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，以更加坚定的信心、更加高昂的热情、更加饱满的精神投入工作，确保"十四五"开局之年迈好第一步、见到新气象。

国文清首先传达了习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班开班式上发表重要讲话精神。他指出，习近平总书记的重要讲话，从理论和实际、历史和现实、国内和国际相结合的高度，分析了进入新发展阶段的理论依据、历史依据、现实依据，阐述了深入贯彻新发展理念的新要求，阐明了加快构建新发展格局的主攻方向，具有重大而深远的指导意义。我们要深入学习领会，同学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央精神结合起来，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，学以致用、知行合一，切实推动党中央关于"十四五"时期发展的重大决策部署落到实处。

针对贯彻落实工作，国文清提出四点明确要求。

一要以高度的政治自觉理解把握新发展阶段内涵要求。习近平总书记强调领导干部必须立足中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，心怀"国之大者"，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光、专业水平，敢于担当、善于作为，把党中央决策部署贯彻落实好。中冶集团各级领导干部要进一步提高政治站位，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，步步紧跟习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署，一招不落抓好工作落实，切实肩负起对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，不断把习近平总书记擘画的蓝图转化为新时代追赶超越发展成效的有力保证。要从严要求自己，敬畏党纪国法，时刻牢记"想当官就不要想发财"的道理，成为作风过硬、组织信任的好干部。

二要以"无我"的状态迎接新的机遇和挑战。习近平指出，当前和今后一个时期总体上机遇大于挑战。全党必须继续谦虚谨慎、艰苦奋斗，调动一切可以调动的积极因素，团结一切可以团结的力量，全力办好自己的事，锲而不舍实现我们的既定目标。中冶集团从不怕风险挑战、从不惧艰难险阻，2012年"9·5"会议以来，面对前所未有的压力和挑战，全体中冶人始终保持"一天也不耽误、一天也不懈怠"的强烈进取精神，经受了超负荷工作中身心和意志的考验，凝聚了促进企业改革发展的正能量，极大地推动了中冶面貌发生深刻变化。面对新的机遇和挑战，我们既有压力，更有优势，要更加自觉把"无我"当作干事创业的标配，以更高的道德境界和无私奉献的精神推动党中央决策部署在企业落地落实落细。特别是集团总部领导干部要带头加班加点，既作表率又作推动，努力实现自我价值与企业价值的统一。

三要以先进经验积极服务新发展格局。习近平总书记强调，只有立足自身，把国内大循环畅通起来，才能任由国际风云变幻，始终充满朝气生存和发展下去。2020年，中冶集团以高质量发展为主线，以市场营销为龙头，以创新驱动为引擎，取得了超预期的经营业绩，新签合同额历史性首次突破万亿大关，营业收入与利润总额同步保持高速度增长，为构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局作出了积极贡献。我们要认真总结既往先进经验，不断促进各项工作系统提升，既要一锤一锤地砸、一镐一镐地刨，也要用系统的力量去牵动、去调度、去推动。要不断推进企业治理能力现代化，推动党在企业中的领导更加坚强有力，在职能配置上更加科学合理，在体制机制上更加完备完善，在运行管理上更加高效，厘清决策流程与审批流程，严格规范党委会、董事会、总裁会等治理主体的权责行为和行权方式，确保职责明确、运行规范。要深入研究财务体系、投资体系、授权体系，认真分析财务指标，不断提升企业营运能力、盈利能力、偿债能力与发展能力。要用创新思维去应对和解决前进路上的新情况、新问题，不断推动各项事业取得创造性成果。要做好全面系统的宣传，不断释放企业活力与影响力，切实增强行业话语权。

四要以新发展理念指引中冶远景规划。习近平总书记指出，全党必须完整、准确、全面贯彻新发展理念。新发展理念就是中冶集团未来发展的指挥棒、红绿灯。中冶集团辉煌成绩的取得得益于始终坚持正确战略引领，我们要以新发展理念为指引为未来发展设计好金光大道，"聚焦中冶主业、建设美好中冶"是我们高举的大旗，我们既要做好远景规划，又要做好阶段性规划，对不适应、不适合甚至违背新发展理念的做法要立即调整。新发展理念的核心是"新"，要能够紧随时代的发展特点，走出符合自身实际的"新路"，进而取得更大更新的成效。中冶集团打造冶金建设国家队的新定位是：要用独占鳌头的国际一流核心技术、持续不断的创新研发自主可控能力、无可替代的冶金全产业链整合集成优势，承担起引领中国冶金产业智能化、绿色化、低碳化、高效化的钢铁强国责任。在这个基础上，我们要认真研究世界第一冶金建设国家队战略规划，以问题导向分析当前面临的挑战与冲击，统筹推进补齐短板和锻造长板，切实增强产业链供应链自主可控能力；要研究绿色智能化建设及冶金装备产业园推进问题，把多年的技术积累和科技沉淀"搅拌"起来、提升起来、展示出来，更好地带动和引领世界钢铁冶金行业高质量发展。

中冶集团领导班子与总部相关综合部门主要负责人参加会议。

关键词：中冶科工,领导,会议