11月5日，五公司党委书记、执行董事徐劲翔到广州白云棠溪站7标项目部检查督导工作，公司副总经理王征和项目主要负责人随同。

徐劲翔一行深入施工现场，分别对项目各工区的施工质量、工程进度、安全管控及文明施工等进行了实地查看，认真听取了项目负责人的汇报，要求各工区强化施工现场安全管理，保质保量完成各项施工节点目标。在项目部会议室，徐劲翔针对项目下阶段工作提出了具体要求：一是要提高政治站位，统一思想，从全局的高度分析问题，谋划工作，切实增强荣誉感和责任心，打造良好企业信誉；二是要加强资源配置，合理安排工序，倒排工期，制定目标节点和奖惩措施，全力加快施工进度；三是要增强施工过程管控，提高安全、质量、技术标准，策划项目亮点，建设标准化项目，确保工程安全质量达标；四是要强化项目策划能力，做好二次经营工作，集思广益，深挖潜力，全面提升项目经济效益；五是要加强项目团队建设，增强凝聚力，提升人才梯队培养，不定期与新员工交流谈心，干部培养明确到人，定期考核，为企业和员工双方的互利共赢夯实必要的基础保障；六是要进一步增强使命感，项目班子成员带头加强团结，做好表率，心往一处想，劲往一处使，管理人员敢担当、敢做为，共同推进企业又好又快发展。

项目负责人表示，一定按照公司领导的指示要求，鼓足干劲，细化目标，迎难而上，优质高效的完成各项施工生产任务目标，为公司交上一份满意的答卷。

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