中铁二十局召开2016年度集中上场项目经理述职评议会

作者：中铁二十局发布时间：2020-01-19

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1月10日上午，中铁二十局2016年度集中上场项目经理述职评议会在西安召开，中铁二十局董事长、党委书记邓勇出席会议并讲话，总经理文珂进行综合点评。

在说明了此次述职评议会目的、通报了企业2019年主要发展成就后，邓勇强调，必须深刻认识到，建筑企业的发展以项目为基础、为根基，一切基础工作的出发点和落脚点都在项目；必须深刻认识到，项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子；必须深刻认识到，全面提升工程项目管理水平对企业持续稳健发展具有深远意义；必须深刻认识到，优秀项目经理是企业最宝贵的人才资源，是工程项目的灵魂，项目的盈亏成败，决定于项目经理的能力与经验；必须深刻认识到，忠诚企业、热爱事业、牢记身份、看重责任、提升价值、履职尽责，是干好项目经理的首要条件；必须深刻认识到，项目建设的目的与目标不同，要正确理解、认识"四守四创"理念，促进、推动集团公司持续健康发展；必须深刻认识到，企业管理、项目管理中出现的各类问题，归根结底都是管理不到位所致。只要全面、深入、持久地提高项目管理水平，就一定能早日实现中铁二十局的鼎盛复兴。

在综合点评中，文珂指出，此次述职评议会是贯彻落实中国铁建"品质铁建"要求，压实主体责任，分享经验、汲取教训，持续打造高素质项目经理队伍，提高企业核心竞争力的需要。各项目经理的发言，始终围绕目标导向、问题导向和降本增效目标，准备认真、态度端正、总结比较全面，达到了预期效果。项目经理一定要善于扬长避短、攻坚克难，始终关注项目的特点、难点和关键线路；要高度关注客户的满意度，这是企业生存发展的基础；实行法人管项目，注重项目资源的配置及效率，共同解决项目"痛点"问题，做到硬指标与软指标协调，原则性与灵活性统一，实现项目经济效益和社会效益双丰收。要一以贯之，以不服输、不气馁的斗志和勇气，健全制度，强化执行，以期收到最佳成效。

中铁二十局副总经理赵崇科主持会议，副总经理、总工程师任少强，党委副书记、工会主席李胜义，副总经理苗文怀，副总经理、总会计师、总法律顾问蒋盛煌，副总经理王作举、陈磊参加会议。

2016年，为了扼制项目职责不清、管理粗放、效益流失、信誉下降等现象，中铁二十局党委决定开展"创新创业履责"年主题活动，针对当年新中标项目，先后两次召开项目集中上场动员会，目的就是要履职尽责、强化管理、增加收益、提升形象。新上场的国内外项目经理在大会上做出庄严承诺，并递交了承诺书。在第二次动员大会上，中铁二十局董事长、党委书记邓勇鲜明地提出，要"干揽并重"，切实把经营成果转化为经济成果，打造一批标准化管理的"旗舰"，提质增效的"聚宝盆"，实现经营规模与经济效益的"双丰收"。

四年过去了，当初的项目进展如何？各位项目经理的承诺是否兑现？为此，中铁二十局党委决定以述职评议会的形式，看成绩、摆问题、找差距、提水平，以踏石留印、抓铁有痕、全面从严做实的作风，推动全局项目管理水平整体提升。

此次述职的13名项目经理，结合各自项目管理措施，取得荣誉、存在问题及下步工作进行述职，中铁二十局工程管理部、安全质量部、经济管理部负责人现场点评。

全体与会人员还根据各项目经理现场述职、点评情况及平时工作表现，客观公正地进行评分。

会上，李胜义宣读了《关于对四季度产值优胜工程公司和优秀项目经理表彰奖励的通报》。

邓勇、文珂、任少强分别为第四季度产值优胜的二公司、一公司、五公司颁发流动红旗。

邓勇、文珂还为二公司包银铁路项目经理章东，陇漳高速公路项目经理吕鹏涛，一公司苏州地铁S1线项目经理王路路，一公司昌南大道项目经理赵选利，三公司淮南金城华府项目经理曹双成，五公司宿鸭湖水库项目经理崔自友等6名优秀项目经理及其家属，现场颁发荣誉证书和奖金。

赵崇科在总结讲话中要求，各位述职的项目经理要正确认识点评意见，珍惜平台，敬畏岗位，认真履职，做好春节前后各项管理工作，为企业高质量发展不懈奋斗。

中铁二十局机关部门领导、各部门负责人、所属各单位主管领导等70多人参加会议。