11月2日，水电七局二分局项目履约暨第三季度经济活动分析会在郫都区召开。

分局长张登柱主持会议，会议传达了2020年前三季度分局项目履约，质量安全和经营指标情况，并就年度营业收入、"两金"压降等指标进行了细化分解，以项目为单位提出要求，压实责任。会议指出，前三季度，面对复杂环境和困难挑战，分局全面贯彻落实公司决策部署，紧扣统筹推进常态化疫情防控和生产经营工作，全力以赴促履约保安全，多措并举提质增效，分局生产经营情况逐季改善，主要经济指标好于预期。

针对下一步工作，张登柱提出四点要求：一是持续强化"两金"压降，防控风险，按照公司《进一步加强分局2019年度"两金"清理工作通知》，进一步健全完善"两金"激励约束机制，实施"两金"压降风险等级管理，进一步分解"两金"压降任务，落实应收账款清收责任，加快推进未完施工结算确认工作，努力做到应结尽结，确保"两金"压降取得实效。二是持续强化项目履约管理，重点加强对分局重大履约板块军融业务履约管控，提高政治站位，深度介入现场管理，提升资源组织能力，梳理和解决制约工程进度的问题和困难，推动项目履约目标顺利实现。三是持续强化项目安全管理，坚持安全关口前移，实施项目安全分级管理，持续严管高风险项目，加强对脚手架、大型塔吊、吊篮等设备、隧洞施工管控和人员安全教育，消除事故隐患。四是持续强化合规合法经营，加大公司管理制度研读，提升法律意识和规矩意识，严格坚持依法合规分包，加大战略合作分包商培育，筑牢履约基础。

分局领导班子成员、在建项目经理和机关部门负责人参加会议。

关键词：中水电七局二分局,年度目标