9月27日，中铁电气化局集团召开2023年三季度安全生产暨下半年信用评价工作会。中铁电气化局集团总经理徐勇烈出席会议并作重要讲话，副总经理李磊出席会议，副总经理郭戈出席并主持会议。

此次会议的主要任务是：贯彻中国中铁2023年四季度安全质量环保工作会议和中铁电气化局集团年中工作会议精神，总结今年以来的安全生产工作，分析当前及今后一段时期的安全生产形势，笃定目标、坚定信心、科学施策、加压奋进，全力以赴打好打赢四季度安全生产收官之战。

徐勇烈在讲话中充分肯定了前三季度安全生产工作取得的成绩。他指出，今年以来，全局上下认真贯彻年初工作会议安排部署，完善两级后台管理，优化生产资源配置，狠抓安全质量管控，强化人才队伍建设，项目履约能力持续提升，安全生产形势总体保持稳定，主要体现在施工产值再创新高、重点项目管控有力、安全生产监管体系日趋完善、抢险救灾响应迅速四个方面。徐勇烈强调，在肯定成绩的同时，也要清醒地认识到当前安全生产工作面临的严峻形势，轻看成绩，重看问题，时刻保持警钟长鸣。

针对施工生产管理工作，徐勇烈要求：一是施工产值转化必须提速；二是重难点项目必须控稳管好；三是"4+1"管理优势必须有效发挥；四是标准化施工必须深度落实；五是生产资源配置必须及时到位；六是项目人才队伍必须建优配强。

关于安全质量管理和信用评价工作，徐勇烈强调：一是完善保障机制，压实安全责任；二是严格标准施工，加强过程监管；三是坚持问题导向，深度排查治理；四是聚焦关键领域，确保风险可控；五是加强源头管控，强化劳务分包；六是锁定A级目标，奋力发起冲刺；七是提前部署安排，做好冬季施工。

郭戈传达了习总书记关于安全生产工作的重要指示精神和中国中铁关于安全生产工作的相关要求，转达了中铁电气化局集团党委书记、董事长窦保信的三点要求：一是要双节前开展一次施工生产安全隐患大排查，危大工程暂停施工、非必要不施工，确保安全生产局面稳定；二是要做好节日期间值班值守工作，公司办公室进行随机抽查；三是要进一步加强应急处置能力，遇到问题要及时有效处置。

会上，安全质量环保部通报了中铁电气化局2023年三季度安全质量及信用评价工作情况；生产技术管理部通报了中铁电气化局2023年1-9月施工生产完成情况；一公司、铁路工程公司分别作了信用评价工作检查发言。

会议以"主会场+视频分会场"形式召开。中铁电气化局集团安全总监，副总工程师，机关本部各部门、行政管理部、各独立核算中心负责人，在京单位主要领导在主会场参加会议；区域指挥部常务副指挥长及片区管控稽查队负责人，子分公司非在京主要领导、分管安全生产副总经理、相关部门负责人，重点工程指挥(项目)部项目经理及主要管理人员在各自视频分会场参加会议。 

关键词：中铁电气化局,工作会