为实现全年各项工作圆满收官，为"十四五"企业发展开好局，10月27日，第三季度董事会（领导班子）集体学习会议在罗普斯金大会议室举行，集团董事会成员、高管团队及各区域市场负责人参加会议。

集团总工程师李国建 介绍了中亿丰参与住建部"十四五"科技发展规划编制工作以及打造中亿丰科技平台重点项目的具体情况，并对中亿丰"十四五"科技发展规划提出建议。他指出：要以市场需求驱动科技研发，追求科技、产业、投资的协同与创新，要重点布局新型建筑工业化、城市生命线、地下空间开发、韧性智慧城市、节能环保等领域，注重科技创新与成果的转化。

集团副总裁莫吕群 随后对中亿丰资本运作现状及未来发展规划进行了概述，分析研判了中亿丰控股集团在产业链、交易平台以及上市平台中所具备的内部优势，提出要找准中亿丰控股集团战略、完善公司治理、明晰股权架构、完善信息披露、强化人才建设，将中亿丰的产业经营与资本运作相结合，平衡发展相得益彰。

随后，中亿丰控股总经理张文昌 就控股集团组织架构设计思路、原则以及各部门主要职能和工作进行了汇报。

集团副总裁吴仲强 分析了建筑行业资质新政变化对集团现有资质的影响，他提出，在当下中亿丰要放大此次政策变化的红利，利用好集团现有资源，通过"保、升、放、合"不断完善企业资质体系，更好服务组织架构和市场拓展。

会议期间，集团各区域公司领导对外地区域市场在四季度面临的项目决算、资金回收、市场营销、信用评分、人力资源等重难点问题进行了汇报交流。

董事长宫长义明确指出，集团各条线和部门要全力以赴支持外地区域总部发展，实现业务协同和管理协同，外地区域总部一把手一定要强化红线意识，坚守底线思维，确保各区域平稳运行有序。

集团党委书记张浩发表了"打造中亿丰系党建联盟，绘出发展同心圆"的主题讲话。他指出，新时期党建工作要进一步明确核心引领的作用、团结和凝聚所有力量、一切从职工利益出发。探讨了未来是否能够将党建工作提升到参与企业治理的站位，实现党建联盟的串联功能。他强调要听民声会民意，凝聚好所有群众的力量，真正建设中亿丰家庭发展的大同心圆。此外，张浩书记还带领大家学习了《习近平谈治国理政》（第三卷），深刻领会其中具有原创性、时代性、指导性的重大思想观点，要求领导干部要学懂悟透，落实到工作实践中去。

集团总裁邹建刚围绕"目标导向、问题导向和结果导向"三个方面，要求全体高管和区域负责人抓紧时间全面部署四季度各项重点工作。主动思考如何完成年度各项工作目标；针对项目决算、资金收支等难点如何抓住主要问题主要矛盾针对性解决；如何提高风险意识，避免不良行为，降低企业运营风险；如何保持并提升在各区域市场的信用评分等问题。

他指出，要科学灵活地应对市场环境的变化，按照高质量、高效率、零风险的要求完成各类项目履约，通过过程管理与学习交流提升基础管理水平。各基层单位要认真对待即将开始的贯标外审，不断发现问题解决问题，做好管理的持续改进。

集团董事长宫长义做了题为"多措并举抓落实，精准发力再出发"的总结发言。宫董强调要充分估计未来形势，强优势、补短板；坚持互为主体、万物共生的发展思路，在解决建筑产业平台化问题上起到引擎作用，与竞争对手共谋发展；要不断学习，更新经验和认知；打造可持续、可复制、可协调、可控制的健康企业，围绕"变革、融合、思路、手段、知行合一"五个关键词，努力实现企业价值回归，积极承担社会责任。展望"十四五"，宫董对中亿丰的发展提出了三点期望和要求：

1、准确把握新形势，坚定化危为机、危中寻机的发展决心和信心。

中亿丰在疫情期间主动作为，战略收购罗普斯金，通过从建筑业到制造业的跨界，与罗普斯金在研发、生产、营销、文化、以及战略等方面的深度融合，将有效推进中亿丰完成"建造——制造——智造"的转型升级。未来，要从材料端为突破口进一步打通产业链，实现"实业+资本、产业+金融"两条腿走路。

2、坚定不移推动高质量发展，全力完成全年各项任务。

在疫情防控常态化的影响下，中亿丰首先要把疫情防控长效机制纳企业入日常经营管理活动中；高度重视营销质量和项目信息的筛选；重点关注老旧小区改造和新型城镇化建设；建立合同评审负面清单制度，落实做好项目履约，提升统筹能力，解决资源匹配问题；要坚持做好开源节流、降本增效工作，严格成本费用管控；强化现金流管控，以收定支，应收尽收，保证外审决算的及时有效。

3、持续增强发展动力，加快推动改革创新取得更大突破。

要提高不同层次储备人才的准入门槛，提升员工跨界学习能力和协同能力，发挥"产教融合"优势，大力推进建筑工人产业化；大力打造数字终端和数字中台，围绕地下空间开发建设，配备先进技术装备，通过数字科技赋能城市建设与运维；要抓住长三角一体化、"两新一重"等国家战略发展机遇，坚持不懈推动企业走好走稳高质量发展之路。

当前，疫情防控"大考"仍未结束，市场对中亿丰危机处理能力的考验和对机遇把握能力、定力和远见的检验仍在继续，中亿丰要始终坚持变中求新、变中求进、变中突破，化压力为动力、化危机为契机，牢牢把握发展主动权，奋力实现企业"十三五"发展的圆满收官。

关键词：中亿丰建设