10月21日上午,公司总经理李利军、副总经理徐英等一行人直奔施工现场,对正在施工的深圳地铁16号线双龙主变电所及110kV线路穿山顶管现场施工情况进行实地考察调研。

在双龙主变电所,项目负责人刘波、总工王健、专业副经理杨军对双龙主所的施工进展情况进行了简要的介绍,汇报近期的几个重要工程节点和明年的工筹安排。

在主变电所施工现场,项目负责人刘波介绍了正在使用的钢支撑围护体系及盘扣脚手架等新材料、新技术的推广及应用。在公司开展不多的全地下主变电所项目,深圳地铁项目正在尝试使用更多的技术优势提高工程质量、提高作业效率、节约施工成本。

李总对双龙主所的现场文明施工情况予以肯定,并对工程的安全生产、施工进度、成本控制、营收情况提出了要求和建议。

在110kV线路穿山顶管始发井施工现场,李总查看了施工进展情况,并了解了穿山顶管机的施工设计,对工程进展和规划提出了指导意见。

结束了施工现场的调研后,李总在项目部会议室召开了考察调研会。会上,项目负责人刘波、彭竟涛分别就双龙主所输变电工程及系统设备安装工程做了系统的阐述,项目各专业副经理、各部门部长也对本专业工作进行汇报。副总经理徐英,信号分公司经理李晓星,通信分公司经理车刚,设备物资部长孙海,工程部部长马昊博对各部门工作细节进行询问了解,在关键问题上对项目提出了问题和要求,并给出了建议的解答。

李总强调,通过此次在华南的短短几天的调研考察,充分认识到了这片热土的活力,华南地区迅速成为了二公司生产经营上的主要市场,也承担着公司未来发展的重要方向。位于深圳,就要熟悉和了解深圳市场的管理特点,与各级单位做好互动交流,建立市场信誉,实现经营增长。同时要具有精品工程意识,提高工程质量,拿出二公司名片式的工程成果,做出精品工程、优质工程。要重视人才的培养,人才培养是永恒的主题,要通过长期培养形成梯队式的人才结构,鼓励学习和资质获取,适应市场发展需求,为二公司企业转型发展、人才队伍扩充提供优质的、年轻的血液。要加强安全质量管理,安全质量是我们企业的核心竞争力,在关节节点及施工管理上上下联动紧抓落实,为稳步发展打好基础。

深圳地铁项目任重道远,在公司各领导的关心嘱托下,定能更好的完成施工生产任务,为公司发展提供更大动力。



关键词:中铁电气化二公司



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