日前，福建建工集团召开了2020年"四清"工作专题会议。集团党委委员、总会计师张琪出席会议并对集团下半年"四清"工作做出部署和要求。集团"四清"工作领导小组全体成员，集团权属事业部、二级单位"四清"工作分管领导以及主责部门负责人共计37人参加会议。

会议解读、宣贯了集团新出台的《"四清"工作管理办法（试行）》。会议强调，应通过有效的"四清"管理，达到加强资产负债约束、妥善解决历史遗留问题、防范债权风险和资产流失的目的，确保国有资产保值增值。

张琪对集团总部相关部门、权属单位2020年上半年扎实推进"四清"工作所取得的成绩给予了肯定，就如何做好集团下半年"四清"工作，她强调：一要提高政治站位，严格执行应收款项管理和工程结算管理相关规定，切实加强逾期债权的管控，杜绝形成不良债权。二要抓实风险防控，将"四清"工作纳入集团权属企业经营管理绩效考核范围，由集团下达年度"四清"工作计划，对新增的不良债权按照一定比例核减所在单位当期业绩净利润，以形成良性的"倒逼"机制。三要实行"四清"工作专项贡献奖，为在避免或挽回重大坏账损失、解决债权问题、实现国有资产保值增值等方面做出重大贡献的人员设立专项贡献奖。四要夯实"四清"基础管理。围绕四清"两个台账、三个计划"，持续开展逾期债权清查工作，做到债权明确，账实相符，账账相符；建立有效的沟通和风险预警机制，切实落实量化考核制度。五要建立责任追究制度，规避债权风险和坏账损失。六要坚持党建引领，积极谋划"十四五"，主动融入集团发展大战略。

会议期间，与会16家单位围绕"四清"管理试行办法以及"四清"工作"二个台账、三个计划"进行交流发言，集团"四清"工作领导小组成员围绕会议主题和部门职责对"四清"工作提出了指导意见。

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