中国铁建副总裁王立新一行于8月25日到华南建设所属单位调研视察，股份公司运营部总经理高晓东，华南建设党委书记、董事长张成陪同。

王立新一行分别来到华南建设广州地铁10号线一标（中铁十六局管段）项目部和建材公司钢筋加工厂。在建材公司参观了加工厂内部车间，听取了建材公司党委书记、董事长万明关于主要钢材产品生产基本情况的汇报。

王立新副总裁就迎接下阶段会议交流工作进行了部署，要求建材公司提前做好相关工作准备，尽快梳理工作流程形成模块化可视化的宣传材料，以确保做好项目经验成果的展示。

随后，王立新一行来到华南建设广州地铁18和22号线番禺广场站项目施工现场调研。在地下车站换乘大厅和乘车站台，王立新一边察看，一边询问机电工程和装修等方面情况，五分部（中铁十一局管段）总工程师李有道进行了番禺广场站建设情况汇报。

随后，王立新副总裁在五分部项目驻地主持召开座谈会，华南建设党委书记、董事长张成汇报了项目管理有关情况和现场经验交流会筹备工作。

会上，王立新强调，项目管理现场会两年才开一次，要做好会议准备工作，主题要明确，围绕主题写材料，对广州地铁18和22号线大规模作战，集约化管理等经验做法和成效要总结提炼出来；要在项目管理中普遍存在的突出问题解决上出思路；在加强考核，做好兑现，提升项目参建人员待遇上出经验；为预防和杜绝亏损项目出实招；要全力以赴确保现场会顺利召开，并开出实际效果。

股份公司运营部总经理高晓东在讲话中对项目经验交流会的时间、人员以及筹备等具体工作提出了要求。

关键词：中铁建华南建设