9月24日，集团（股份）公司设备物资部主任苟达平到公司调研设备物资管理和集中采购工作，副主任万明罡、采购处副处长彭林陪同调研。公司总经理、党委副书记张喜出席会议，副总经理、总工程师王松主持会议。

会上，张喜代表公司对苟达平主任一行的到来表示热烈欢迎，对集团（股份）公司设备物资部领导的支持和帮助表示衷心的感谢。随后，张喜介绍了公司"十四五"规划、"311"战略目标，汇报了公司2021年主要开发及营收指标完成情况。他表示公司下一步将聚焦新能源、市政工程领域，开发优质项目，为公司创造稳健效益。

王松简要汇报了公司1-8月主要指标完成情况、设备物资管理存在的问题与不足及下一步工作计划。玖池物贸公司负责人汇报了工作开展情况。

苟达平对公司市场开发、营收指标情况表示肯定，对设备物资集中采购、上网采购完成率高于集团平均水平提出表扬。

对重庆电建设备物资管理下一步工作，他提出三点要求：

要加强对老旧设备的安全管理，加大设备的经济性分析，科学控制增量，有效盘活存量，以最小的投入实现最大的收益。

要加强采购管理，提升市场开发与采购管理工作有机结合的力度，增强EPC项目设备采购的博弈能力。

要加快集采联供区域联采的落地生效，主动对接市场需求，提高资源整合能力，有效化解项目矛盾，提升服务质量和创效能力。

万明罡对公司业务向新能源、市政工程方向转型表示肯定，他指出，集团（股份）公司将持续加大对新能源设备的集中采购力度，采购工作将会向更大范围、更大规模、更高层级的集中采购要效益。

他要求，重庆电建设备物资管理要严格按照集团（股份）公司设备物资管理规定执行，与集团公司下一步主要设备的集中采购同向同行；要正确领会和运用好集采分供精神实质，玖池物贸公司要以更加专业的服务，与项目加强沟通，充分运用好各种资源，切实解决好项目实际问题。

公司设备物资部、玖池物贸公司负责人参会。

关键词：中电建重庆公司